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【基于发展战略的B日化集团财务分析案例报告10000字】.doc

【基于发展战略的B日化集团财务分析案例报告10000字】.doc

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    基于发展战略的B日化集团财务分析案例报告

    摘要

    20世纪80年代末我国的化妆品市场上出现了许多的跨国企业，这些企业把我国的化妆品市场当作一个竞争的平台。外加近几年来的海外代购、海外直邮的兴起等种种原因使国内化妆品公司难以生存。在这种竞争日益激烈的市场环境中，我国化妆品公司应该采取哪些措施来突破困难并继续稳定发展，这是一个亟待解决的问题。

    本文将分为五个部分，以国内外专家学者的研究动态为方向，将战略管理理论和委托代理理论作为理论基础，对B集团的内外部环境进行分析，指出B集团在发展战略实施过程中存在的问题，并根据B集团的

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