2025企业高端健康福利调研—医疗保险和体检的优化之道.docx

福0利25调企研业高端健康

——医疗保险与体检的优化之道

调研主办方

?复制版、权编声辑明或本发调布研使报用告于属其智他享任会何所场有合。。未经双方书面许可，任何其他个人或组织均不得以任何形式将本调研报告的全部或部分内容转载、

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目录·CONTENTS

前言 2

研究框架 3

主要发现 4

Part1高管福利概况：价值定位与开展现状 6

? 是否开展：大部分企业仍继续将为高管提供差异化的福利方案 6

? 投入程度：企业高管福利成本“稳中有涨” 9

? 高管画像：大部分企业选择缩小高管范围，且倾向于划分核心

高管与普通高管的企业有所下降 11

◎ 高管范围的调整

◎ 高管分层的情况

11

13

Part2高管福利方案优化：具体项目的设置与调整 15

? 企业当前开展的高管福利项目 16

◎ 具体福利项目的开展现状

?

16

健康类福利项目的开展及调整方向 18

◎ 健康类福利项目概况 18

◎ 重点调整项目——高端医疗保险 21

◎ 重点调整项目——高管体检 32

Part3延迟退休政策下，高管福利的未来风险管控：

养老与家属保障体系的构建 37

? 高管个人层面——养老福利 37

◎ 养老相关政策 37

◎ 企业对高管养老福利的实际关注度

?

40

高管家庭层面——家属保障 42

◎ 高端医疗保险携带家属的情况 42

2025Enterprise

2025EnterpriseHigh-EndHealthBenefitsResearch

标杆数据

3参调数据

3

44

46

51

2025企业高端健康福利调研

2025企业高端健康福利调研

前言

研究背景

在当今全球化竞争日益激烈与国内经济结构深刻转型的背景下，企业面临着前所未有的复杂外部环境。高管作为企业战略实施与日常运营的核心驱动力，其团队的稳定与高效能直接关系到企业的市场竞争力和长远发展。高管福利，作为吸引、激励并稳固这支关键队伍的重要手段，其合理设置与适时调整成为了企业管理层必须高度重视的议题。

近年来，福利市场的“内卷”和企业经营策略的灵活调整，使得高管福利体系也随之呈现出多元化的趋势。一些企业为了有效吸引并长期保留核心高管人才，会提供高端、个性化的福利体系策略；而另一些企业则更加注重福利的公平性与普惠性，力求在有限的资源内实现员工整体满意度的提升。

据我们前期详尽的市场调研显示，当前企业对于高管福利的关注点主要集中在三大核心议题：

?高管福利是否仍有继续开展的必要性，及企业应如何权衡成本与资源的投入？

?在成本压力日益凸显的当下，企业应如何有效平衡高管的核心需求与福利资源的合理分配？

?在延迟退休政策背景下，企业对养老福利的实际关注度及开展情况如何，企业是否有前瞻性的布局与风险防范意识？

本报告依托参调企业数据与专家洞察，旨在全面分析高管福利的开展概况、趋势及调整方向。我们将重点探讨，在经济环境不确定性下，高端医疗保险、高管体检等核心福利项目的配置思路，并结合宏观养老政策导向，为企业提供优化高管福利体系的策略建议。具体而言，本研究的架构将细致划分为以下三大板块：

?高管福利的开展概况：此部分主要呈现了企业在高管福利设置上的差异化策略与投入程度，以及高管画像的界定与调整趋势。

?核心福利项目的设置与调整：此部分通过对比和分析高端医疗保险与高管体检的具体配置情况，包括预算分配、保费与付费形式、方案设计、赔付报销等多个维度，以期为企业提供可借鉴的福利优化路径。

?延迟退休的政策之下，高管福利的未来风险管控：此部分依据宏观养老政策的指引，剖析了企业在养老福利及家庭保障方面的重视程度与实施状况，旨在从预防风险的角度出发，为企业提供前瞻性的高管福利未来趋势规划参考。

2

PART1高管福利的开展现状与价值定位企管业

PART1高管福利的开展现状与价值定位

企管业在开经展济高下管行福的利情仍况有下必，要

高管定义高

高管定义高：管高是管否范分围层聚焦、

“稳中有涨”

?●P企a业rt仍1核会心为发高现管提供差开展异率化有福所利下，降但整体

差是异否化开福展利成本投入程度当居以实高现不有下限时资，源企合业

差是异否化开福展利

成本投入程度

?高管福利成本投入

倾向于区分核心与普

倾向于区分核心与普

2025EnterpriseHigh-EndHealthB