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项目进度监控表项目管理软件使用
序号
项目名称
负责人
项目开始日期
预计完成日期
实际完成日期
项目阶段
进度百分比
阶段目标
实际完成情况
预期风险
处理措施
备注
1
项目一20220630
设计阶段
0%
完成初步设计
未完成
资源不足
2
项目二20220630
开发阶段
0%
完成代码开发
未完成
人员离职
3
项目三20220630
测试阶段
0%
完成系统测试
未完成
测试环境不足
表格说明：
本表用于监控项目进度，保证项目按计划进行。
表格内容需根据实际情况填写，并及时更新。
“项目阶段”表示当前项目所处的阶段，如设计阶段、开发阶段、测试阶段等。
“进度百分比”表示项目完成情况的百分比，可根据实际完成情况进行调整。
“实际完成情况”描述项目当前阶段的实际完成情况。
“预期风险”列出可能影响项目进度的风险因素。
“处理措施”针对预期风险提出相应的应对措施。
“备注”用于填写其他需要说明的事项。
项目编号
项目名称
开始日期
预计结束日期
当前阶段
完成度(%)
关键里程碑
需求变更
风险评估
行动计划
负责人
备注
001
项目A20231231
设计中
10
初步设计完成
否
低
监控进度
王明
002
项目B20231231
开发中
30
API接口实现
否
中
调整人员
李华
003
项目C20231231
测试中
50
系统测试通过
否
低
解决bug
张强
表格说明：
项目编号：用于唯一标识每个项目。
项目名称：项目的名称。
开始日期：项目启动的日期。
预计结束日期：项目预计完成的日期。
当前阶段：项目目前所处的阶段，如设计、开发、测试等。
完成度(%)：项目完成的百分比，反映项目进度。
关键里程碑：项目中的重要节点，如完成设计、开发、测试等。
需求变更：是否有对项目需求的变更，是或否。
风险评估：对项目风险的评价，如低、中、高。
行动计划：针对风险评估出的风险制定的应对措施。
负责人：负责项目进度的管理人员。
备注：其他需要特别说明的信息或问题。
项目编号
项目名称
阶段
起止日期
计划完成度
实际完成度
评审状态
依赖关系
主要责任人
风险评估
紧急程度
备注
01
项目X
设计至100%
95%
待评审
需完成系统架构
王磊
低
中
设计调整中
02
项目Y
开发至100%
80%
待评审
待测试模块完成
李婷
中
高
开发遇到瓶颈
03
项目Z
测试至100%
70%
进行中
系统集成待完善
张伟
高
低
发觉严重bug
04
项目W
上线至100%
未开始
无
刘强
中
中
待制定上线计划
表格说明：
项目编号：用于识别和管理项目。
项目名称：具体的项目名称。
阶段：项目当前所处的工作阶段，如设计、开发、测试、上线等。
起止日期：该阶段工作的计划开始和结束日期。
计划完成度：计划完成工作的百分比。
实际完成度：实际完成工作的百分比。
评审状态：项目的评审进度状态，如待评审、进行中、完成等。
依赖关系：该阶段工作依赖于哪些其他阶段的完成。
主要责任人：对该阶段工作负责的主要人员。
风险评估：对阶段过程中可能遇到的风险进行的评估。
紧急程度：该阶段工作的重要性和紧迫性评估。
备注：对该阶段工作或其他相关信息的补充说明。
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