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财务预算的原则和程序财务预算的组织机构财务预算在全面预算体系中的地位财务预算的意义与目的第一节财务预算概述一、财务预算的目的 企业财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金做出具体安排。 通过财务预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。优化企业资源配置支持企业战略管理协调企业经营管理调动全员参与经营考核企业部门业绩加强企业财务控制可以实现二、财务预算的组织机构企业法定代表人财务预算委员会企业财务管理部门企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门企业所属基层单位是企业主要的财务预算执行单位全面预算是指所有以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段期间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算。财务预算主要以现金预算、预计资产负债表和预计损益表等形式反映。三、财务预算在全面预算体系中的地位全面预算体系中各项预算之间的关系结构*
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