- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
《公共管理学》重点总结
第一章公共管理概述
第一章公共管理概述
(1)公共管理作为一种独特的管理活动,其核心在于对公共事务的有效治理。在现代社会,随着公共事务的日益复杂化和多元化,公共管理的重要性愈发凸显。公共管理的目标是通过科学、合理、高效的管理手段,实现公共利益的最大化,促进社会和谐与稳定。公共管理不仅关注政府机构的运作,还涵盖了非政府组织、社区组织以及私人部门在公共事务中的作用和影响。
(2)公共管理的研究对象包括政府与非政府组织在提供公共服务、维护社会秩序、促进社会公平等方面的行为和过程。这些行为和过程涉及到政策制定、资源配置、公共服务提供、公共危机管理等各个环节。公共管理的理论基础涵盖了政治学、管理学、社会学、经济学等多个学科,其研究方法也呈现出多元化趋势,包括定性研究、定量研究、案例研究等。
(3)公共管理的发展历程与人类社会的变迁紧密相连。从早期的公共事务管理到现代公共管理,其内涵和外延都发生了深刻的变化。在现代社会,公共管理面临着诸多挑战,如全球化、信息技术的发展、社会结构的变革等。因此,公共管理的理论与实践都需要不断创新,以适应时代发展的需求。同时,公共管理的发展也离不开对管理者的素质要求,包括专业知识、领导能力、道德素养等方面的提升。
第二章公共管理职能与过程
第二章公共管理职能与过程
(1)公共管理的职能主要包括政策制定、资源配置、公共服务提供、公共危机管理等。以政策制定为例,据联合国开发计划署2019年的数据显示,全球范围内约有70%的国家实施了公共管理改革,以提升政策制定的质量和效率。以美国为例,奥巴马政府时期推出的“平价医疗法案”便是公共管理在政策制定方面的典型案例,该法案旨在扩大医疗保险覆盖面,通过政府干预市场,为约1500万人提供了医疗保险。
(2)资源配置是公共管理的重要职能之一。以我国为例,根据国家统计局数据,2019年全国财政支出中,教育、社会保障和就业、医疗卫生等民生领域的支出占比超过50%。这些支出体现了公共管理在资源配置方面的职能,旨在满足公众的基本需求,促进社会公平。此外,公共管理在资源配置过程中,还需要考虑经济效益、社会效益和环境效益的综合影响。例如,我国在推进生态文明建设中,通过优化产业结构、发展循环经济等手段,实现了资源的高效利用和可持续发展。
(3)公共危机管理是公共管理过程中不可或缺的一环。近年来,全球范围内公共危机事件频发,如自然灾害、公共卫生事件、恐怖袭击等。以2019年新冠病毒疫情为例,我国政府迅速采取了一系列措施,包括封锁疫情严重地区、加强疫情防控物资保障、开展国际合作等,有效控制了疫情的蔓延。据世界卫生组织报告,中国在抗击新冠病毒疫情方面取得了显著成效,为全球抗疫提供了宝贵经验。公共危机管理要求政府在危机发生前进行风险评估和预防,危机发生时进行应急处置,危机过后进行恢复重建。
第三章公共管理组织与领导
第三章公共管理组织与领导
(1)公共管理组织是执行公共管理职能的基本单元,其结构设计、组织文化和决策机制对管理效率至关重要。以我国政府机构为例,近年来通过推行机构改革,简化了行政审批流程,提高了行政效率。组织结构上的优化,如设立专门的领导小组,有助于集中资源、快速响应公共需求。例如,在应对突发事件时,领导小组的快速决策和协调作用显著。
(2)领导者在公共管理中扮演着关键角色,其领导风格、决策能力和道德品质直接影响组织的绩效。研究表明,变革型领导能够激发团队成员的创造力和责任感,提高组织的适应性和创新能力。以某城市公共交通公司为例,其领导层通过引入变革型领导,成功实现了服务质量的提升和乘客满意度的增加。
(3)公共管理组织与领导之间的互动关系是确保管理目标实现的关键。有效的沟通机制、明确的权责划分和持续的性能评估是构建良好互动关系的基础。例如,通过定期的领导力培训,可以提升管理者的战略思维和团队协作能力,从而促进组织整体效能的提升。同时,领导者的榜样作用对于塑造组织文化、培养员工价值观也具有重要意义。
第四章公共管理政策与实施
第四章公共管理政策与实施
(1)公共管理政策是政府为解决社会问题、实现公共利益而制定的具体措施和指导方针。政策制定过程涉及广泛的社会利益相关者参与,以确保政策的公正性和有效性。例如,在制定环境保护政策时,政府会征求环保组织、企业、公众等多方意见,以确保政策既能保护环境,又能促进经济发展。
(2)政策实施是公共管理的关键环节,其实施效果直接影响政策目标达成。有效的政策实施需要明确的执行计划、充足的人力资源、合理的资金投入以及有效的监督机制。以某地区交通拥堵治理为例,政府通过引入智能交通系统、增加公共交通服务、优化交通信号灯等手段,成功缓解了交通拥堵问题。
(3)政策评估是衡量政策实施效果的重要手段,通过对政
您可能关注的文档
最近下载
- 4M变更(导入)申请表 A.xls VIP
- 盛和资源(连云港)150万ta锆钛原料项目环评报告书.pdf
- 磁控管性能参数及测试五.ppt
- 弱电监理规划.pdf VIP
- 松江养老社区项目08-02地块项目总结.doc
- 酒店用品设备采购投标方案(技术方案).docx
- Dahua大华HDCVI产品HDCVI硬盘录像机SMB分销系列DH-HCVR7216A-V4 DH-HCVR7216A-V4_硬盘录像机_(HDCVI系列)_使用说明书_V2.3.1.pdf
- 2025年江西司法警官职业学院单招语文测试题库必威体育精装版.docx VIP
- 人口老龄化对老年人供养水平的影响.docx VIP
- 《伊索寓言》测试题附答案.docx VIP
文档评论(0)