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参考资料1:岗位职责说明书
岗位名称
市场总监
岗位编号
HD:00008
所在部门
总部市场管理中心
岗位定员
1
直接上级
总部总经理
薪酬类型
基本工资+岗位价值工资+创造价值工资+年度分红
直接下级
分子公司总经理
岗位性质
管理类
岗位目的
在公司工作计划的指导下,组织制定公司政策计划和方案,规划市场,带领分公司制定全年目标(团队、业绩……),并在过程中监督、协助执行,提供各方后备支持,确保整体目标的执行及完成,促进公司业务市场发展。
职责与工作任务
职
责
一
表述
分子公司团队管理相关
工作
任务
1、分子公司团队间关系的协调和处理,交集客户的处理等
2、分公司问题的沟通与解决:管理层的问题、激励措施的沟通、晋升的沟通、研讨会沟通、特殊需求的沟通等
团队整体激励机制的制定、发布和执行;抓钱会检查;阶段启动会监督;月度工作线上发布
4、团队类线上分享:负责发总群预告及发布问卷调查及后续的问卷反馈
5、日常工作类:对于汇总的团队每日加微数据分析并标注加红;优秀分子公司、部门、个人由品牌部设计电子证书并打印出来留存,合适时空角发放
6、特殊经费沟通:如额外招聘经费、团队活动经费等进行沟通并决策
职
责
二
表述
会议、活动、团队支持类
工作
任务
1、担任《模式再造》会务总监职务,负责整体会议的统筹安排
2、协助其他会务总监工作,尤其是主要核心品牌课程,及现场学员服务工作
3、《管理模式再造》辅导老师,对所负责的学员进行指导并高质量完成作业
4、公司进行的战略会、头脑风暴会议进行策划、组织和实施
5、承担8月大会安排的策划工作及年会会务总监工作
6、负责预备总经理培训班的组织和实施
7、核心品牌课程交付课目标的制定、任务分解以及实施
8、承担部分内部团队培训、团队建设、分公司培训、分公司工作指导及会议支持
职
责
三
表述
课表制定及课程跟踪
工作
任务
1、每月研讨会课表的制定,和各公司总监沟通课表时间及场次,确保课表的准确性和合理性;和老师沟通课表时间,确保老师的行程无问题。过程中要考虑场次、交通、分公司需求等因素
2、依据课表时间,关注各团队邀约进度,监督邀约结果;研讨会当天,关注客户到会情况;研讨会过程中,好的方面分享给其他公司,不足的地方,复盘;结束,提醒发战报
职责四
工作任务
完成领导交予的其他工作任务
权力
经费、晋升审批权,分红权
工作协作关系
内部协调关系
行政部、财务部、品牌部、智库部
外部协调关系
外部组织或协会
其它
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、打印机、网络、文件柜)、通讯设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶尔需要加班,需要出差
所需记录文档
年度各项文件、记录表格、工作计划表格、工作总结表、各项数据表
任职人员签字
签批
参考资料2:岗位职责说明书
岗位名称
质量总监
岗位编号
CX:00010
所在部门
运营中心
岗位定员
1人
直接上级
总经理
薪酬类型
基本工资+价值工资
直接下级
质检部、注册项目部、技术部经理
岗位性质
管理类
岗位目的
贯彻执行国家有关医疗器械法律、法规,在总经理领导下,负责公司的全面质量、项目注册及技术研发工作,确保医疗器械运营质量。
职责与工作任务
职
责
一
表述
起草修订规章制度
工作
任务
1、负责起草或修订公司有关质量管理方面的规章制度、质量工作规划
2、在制度执行过程中指导、督促执行
3、根据制度的执行情况,并进行总结、方便以后作为调整依据
表述
制定质量检验工作流程
工作
任务
1、根据相关医疗器械法律法规制定质量检验工作流程,确保检验结果
2、对于检验流程进行执行监督、结果反馈、流程修订
表述
汇总、存档及各项相应的质检记录和相关的文件
工作
任务
1、制定质检记录和文件的相关汇总、存档规定
2、汇总及存档各项记录文件,做到查有所据
职
责
二
表述
内部管理工作
工作
任务
1、参与维护质量监督体系的运行,组织和管理内部质量审核工作
2、对内部质量审核工作作出详细的记录并反馈上级领导
3、熟悉质量管理的相关法律法规,并组织内部人员每月一次培训及考试
4、每月带领部门人员对公司经营规范及质量管理检查
5、每月对经营产品系统、出入库、仓库及运输监督检查
职
责
三
表述
技术及产品注册
工作
任务
1、负责XX产品质量管理体系的建立
2、负责完善XX产品的注册申报工作,每月组织会议讨论汇报进展;会议纪要全员签字
3、参与XX产品作业指导书及相应的工作流程的制定;给出相应合理建议,保证产品质量及临床试验顺利通过
4、XX产品技术研发监督及技术解说人员的招聘培养
职
责
四
表述
制定质量检验工作流程
工作
任务
1、根据相关医疗器械法律法规制定质量检验工作
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