烟草行业组织文化、组织变革及组织学习.pptx

组织文化、组织变革与组织学习;第一节组织文化;组织文化的定义：不同的角度;组织文化的定义：不同的角度;罗宾斯引用的定义;我们的定义;组织文化的内容;文化的层次：我们的观点;;文化的作用：竞争优势之源;文化的作用：作为束缚的文化;组织文化的类型：

Sonnenfeld的观点;组织文化的类型：

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稳定性;组织文化的分类;主文化价值观;组织文化的管理;组织文化的创建;创建组织文化的心理机制;组织文化的维护;;第二节组织变革;组织文化的变革;组织变革的必要性;什么是组织变革？;组织变革的原因：外部环境;组织变革的原因：内部环境;变革阻力是什么;组织对变革阻力的来源;个人对变革阻力的来源;如何克服组织变革的阻力;如何克服组织变革的阻力;卢因的力场分析法;组织变革的基本方式;组织变革的管理;Lewin的变革过程模型;Lewin的变革过程模型;Lewin的变革过程模型;连续变革过程模型;连续变革过程模型;第三节组织学习;美军执行自己的学习过程;一、为什么要建立学习型组织？;传统组织存在三个基本问题;二、什么是学习型组织;组织学习;学习型组织的概念;学习型组织的概念;学习型组织是什么类型的组织;学习型组织是什么类型的组织;学习的内容;组织中的知识;组织的知识;三、学习型组织的五项修炼;四、建立学习型组织的基本策略;五、建立学习型组织应注意的问题;五、建立学习型组织应注意的问题;结束语;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:07:3910:07:3910:0710/11/202010:07:39AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2010:07:3910:07Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:07:3910:07:3910:07Sunday,October11,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2010:07:3910:07:39October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月202010:07:39上午10:07:3910月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2010:07上午10月-2010:07October11,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1110:07:3910:07:3911October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:07:39上午10:07上午10