固定资产与财务共享服务.pptxVIP

固定资产与财务共享服务主讲人：

04财务共享服务优势01固定资产概述05财务共享服务实施策略02固定资产管理方法03财务共享服务概念目录

01固定资产概述

固定资产定义固定资产指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的非货币性资产。长期使用的非货币资产固定资产需满足价值标准和使用期限标准，通常价值较高且预期使用年限超过一年。价值和使用期限的双重标准固定资产的定义排除了存货和无形资产，如专利权、版权等，这些资产虽长期使用但性质不同。不包括存货和无形资产

固定资产分类固定资产按使用性质可分为生产用固定资产和非生产用固定资产，如生产设备和办公设备。按使用性质分类01固定资产按资产形态可分为有形资产和无形资产，如土地、建筑物属于有形资产。按资产形态分类02

固定资产特点价值转移性长期使用性固定资产如土地、建筑物等，通常具有长期使用价值，不轻易消耗。固定资产的价值会随着使用逐渐转移到产品或服务中，通过折旧体现。管理复杂性固定资产涉及购置、维护、折旧等多个环节，管理过程较为复杂。

02固定资产管理方法

管理流程企业通过严格的采购流程和验收标准确保固定资产的质量和合规性。资产采购与验收定期对固定资产进行维护和检查，确保其正常运行，延长使用寿命。资产使用与维护固定资产购入后，需进行详细登记，并按照类型、用途等进行分类管理。资产登记与分类对不再使用的固定资产进行合理处置，包括出售、报废或捐赠，确保资产价值最大化。资产处置与报资产评估通过市场比较法，参考同类资产的交易价格，评估固定资产的市场价值。市场价值评估预测资产未来收益，利用适当的折现率计算资产的现值，评估其价值。收益法评估计算资产的原始购置成本，减去累计折旧和减值，确定资产的当前价值。成本法评估

折旧与摊销直线法折旧将固定资产成本平均分摊至其预计使用年限，简单易行，如办公桌椅的年折旧。直线法折旧01双倍余额递减法在资产使用早期加速折旧，后期折旧减少，适用于技术更新快的设备。双倍余额递减法02单位产出法根据资产的实际使用量来计算折旧，如按生产件数折旧的机器设备。单位产出法03无形资产如专利权、版权等，根据其预期使用期限进行系统摊销，反映其价值消耗。摊销无形资产04

风险控制通过定期审计，确保固定资产账目清晰，防止资产流失和滥用，降低财务风险。定期审计固定资产01为固定资产投保，以应对不可预见的损失，如自然灾害或意外事故，保障企业资产安全。建立资产保险机制02

03财务共享服务概念

服务定义通过建立共享服务中心，集中处理多家子公司的财务事务，实现资源优化配置。财务共享服务的运作模式旨在降低运营成本，提高财务流程效率，增强企业财务透明度。财务共享服务的目标涵盖会计、报销、税务等财务流程，实现标准化和集中化管理。财务共享服务的范围

发展背景随着全球化的推进，企业跨国经营增多，财务共享服务应运而生，以提高效率。全球化经济趋势01信息技术的快速发展，尤其是云计算和大数据，为财务共享服务提供了技术基础。信息技术的革新02企业面临激烈的市场竞争，财务共享服务通过集中处理降低成本，提高财务效率。成本控制需求03外包服务的普及使得企业更倾向于将非核心业务如财务处理外包，以专注核心竞争力。外包服务的兴起04

服务模式集中式服务模式集中式服务模式将财务流程集中处理，提高效率，降低成本，如通用电气的财务共享中心。0102分布式服务模式分布式服务模式在不同地区设立服务中心，适应本地法规和业务需求，例如IBM的全球网络。03混合式服务模式混合式服务模式结合集中式和分布式的优势，灵活应对不同业务单元的需求，如宝洁公司的财务共享服务。

04财务共享服务优势

成本效益分析降低运营成本通过集中处理财务任务，企业能够减少人力和物理资源的投入，从而降低运营成本。提高财务流程效率财务共享服务通过标准化流程和自动化工具，显著提高了财务处理的速度和准确性。优化资本结构共享服务中心能够更有效地管理企业资金，优化资本结构，降低财务风险。增强决策支持集中化的数据管理和分析能力为管理层提供了更全面、实时的财务信息，增强了决策支持。

流程优化通过标准化流程，财务共享服务减少了重复工作，提升了处理事务的速度和效率。提高效率统一的流程和自动化工具减少了人为错误，确保了财务数据的准确性。降低错误率财务共享服务通过集中处理，提高了财务流程的透明度，便于监管和审计。增强透明度

服务质量提升标准化流程通过财务共享服务，企业能够实现流程标准化，减少人为错误，提高财务报告的准确性。快速响应能力共享服务中心集中处理财务事务，能够快速响应业务需求，提升决策支持的时效性。

技术支持与创新通过RPA（机器人流程自动化）技术，实现财务流程的自动化，提高效率，减少人为错误。自动化流用大数据分析，财务