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研究报告

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2025年企业信用报告_合肥鑫彤泰建材有限公司

一、公司概况

1.公司基本信息

(1)合肥鑫彤泰建材有限公司成立于2010年，位于安徽省合肥市，是一家专业从事建筑材料研发、生产和销售的企业。公司占地面积50亩，拥有现代化的生产设备和先进的技术工艺，产品涵盖新型建筑材料、装饰材料、防水材料等多个领域。自成立以来，公司始终坚持“质量第一、客户至上”的经营理念，致力于为客户提供高品质的产品和服务。

(2)公司拥有一支高素质的专业团队，其中包括一批经验丰富的技术研发人员和市场营销人员。在技术研发方面，公司投入大量资金用于新产品研发和工艺改进，不断提升产品的市场竞争力。在市场营销方面，公司建立了完善的销售网络，产品销售遍及全国各地，并与多家大型企业建立了长期稳定的合作关系。

(3)合肥鑫彤泰建材有限公司始终关注行业动态和市场变化，积极响应国家政策，积极参与行业标准的制定。公司注重企业文化建设，倡导“诚信、创新、共赢”的企业精神，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。在未来的发展中，公司将继续秉持创新驱动发展战略，加大研发投入，提高产品质量，为客户提供更加优质的产品和服务，为社会经济发展贡献力量。

2.公司历史沿革

(1)合肥鑫彤泰建材有限公司的起源可以追溯到2008年，当时由几位行业内的资深人士共同发起，旨在整合建材行业资源，推动新型建材的研发与应用。公司成立之初，便确立了以科技创新为驱动，以市场需求为导向的发展战略。

(2)经过几年的快速发展，公司于2010年正式注册成立，并迅速在市场上崭露头角。在2012年，公司成功引进了国际先进的生产线，实现了生产规模的扩大和产品质量的提升。同年，公司产品线进一步丰富，涵盖了多种新型建筑材料。

(3)随着时间的推移，合肥鑫彤泰建材有限公司不断拓展市场，业务范围覆盖了全国多个省市。在2015年，公司成功并购了一家具有影响力的建材企业，进一步巩固了在行业内的地位。此后，公司持续加大研发投入，推出了多款具有自主知识产权的创新产品，赢得了市场和客户的广泛认可。

3.公司组织架构

(1)合肥鑫彤泰建材有限公司的组织架构清晰，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由公司董事会组成，负责制定公司发展战略和重大决策。管理层包括总经理、副总经理等，负责公司日常运营和各部门协调。执行层则由各职能部门和业务部门组成，负责具体执行公司决策和日常业务。

(2)公司设有研发部、生产部、销售部、市场部、财务部、人力资源部、行政部等职能部门。研发部负责新产品的研发和技术创新；生产部负责生产线的日常管理和产品质量控制；销售部负责市场开拓和客户关系维护；市场部负责市场调研、品牌推广和广告宣传；财务部负责公司财务管理和资金运作；人力资源部负责招聘、培训和员工福利；行政部负责公司内部行政管理和服务。

(3)在业务部门方面，公司设有建筑材料部、装饰材料部、防水材料部等，分别负责不同类型产品的销售和市场推广。各业务部门在总经理的领导下，根据市场情况和公司战略，制定具体的销售计划和业务目标。此外，公司还设有客户服务中心，负责处理客户咨询、投诉和售后服务，确保客户满意度。整个组织架构紧密协作，高效运作，为公司的持续发展提供了有力保障。

二、财务状况

1.资产负债表分析

(1)合肥鑫彤泰建材有限公司2025年度的资产负债表显示，公司总资产达到1.5亿元，较上年增长10%。其中，流动资产占比达到60%，主要包括现金、应收账款和存货。现金储备充足，表明公司短期偿债能力较强。应收账款周转率有所提高，反映出公司在信用管理方面的改善。

(2)资产负债表还显示，公司负债总额为8000万元，主要包括短期借款和长期借款。短期借款主要用于日常运营资金周转，而长期借款则支持公司扩大生产和市场拓展。资产负债率保持在50%左右，处于行业平均水平，表明公司财务结构稳健，债务风险可控。

(3)在所有者权益方面，公司所有者权益总额为7000万元，较上年增长15%。这主要得益于公司盈利能力的提升和股东投入的增加。净资产收益率稳定在10%以上，显示出公司良好的盈利能力和可持续发展的潜力。此外，公司资产负债表中的无形资产占比逐年上升，表明公司在技术研发和市场品牌建设方面的投入取得了显著成效。

2.利润表分析

(1)合肥鑫彤泰建材有限公司2025年度的利润表显示，公司实现营业收入2.8亿元，同比增长8%。营业收入的增长主要得益于公司产品结构的优化和市场份额的扩大。在成本控制方面，公司通过提高生产效率和管理水平，使得营业成本较上年下降了5%，进一步提升了盈利能力。

(2)利润表中的营业利润为4500万元，较上年同期增长10%，主要得益于营业收入的增长和成本的有效控制。期间费用方面，管理费用和销售费用有所上升，但增长