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项目监理机构在审查工程延期时应依下列情况确定批准工程延期的时间：1施工合同中有关工程延期的约定；2工期拖延和影响工期事件的事实和程度；3影响工期事件对工期影响的量化程度。工程延期造成承包单位提出费用索赔时，项目监理机构应索赔处理的规定处理。当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时，项目监理机构应按施工合同规定从承包单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。项目监理机构作业指导书项目监理机构作业指导书（五）合同争议的调解1、目的合同争议的调解是监理机构作为独立、公正的第三方行使职责的一项重要工作，对合同争议应充分协商解决。2、职责专业监理工程师负责争议情况的调查、取证工作，总监负责争议的调解、审查。3、工作要点（1）监理机构应以国家相关法律、法规、合同为依据，本着实事求是、充分协商的原则，公正地调解争议。（2）宜通过例会、专题会议方式解决争议。（3）项目监理机构接到合同争议的调解要求后按以下程序进行调解：1及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证；2及时与合同争议的双方进行磋商；3在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解；4当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见。5在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。123654在合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构接到仲裁机关或法院要求提供有关证据的通知后，应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据，证据应事先经总经理确认。争议经调解无法达成一致意见时，应通过仲裁或诉讼解决。在总监理工程师签发合同争议处理意见后，建设单位或承包单位在施工合同规定的期限内未对合同争议处理决定提出异议，在符合施工合同的前提下，此意见应成为最后的决定，双方必须执行。项目监理机构作业指导书合同的解除合同的解除是指：在特殊情况下因施工承包方违约、建设单位违约或不可抗力造成工程无法继续实施而解除合同的情况。监理机构应公平、公正、实事求是地处理合同的解除工作。总监全面负责合同的审核、协调工作，签署相关文件。各专业监理工程师、监理员做好各自专业的已完工程质量检验、签证并收集整理相关资料，投资控制人员负责费用的清理，结算的审核。目的职责12345项目监理机构作业指导书项目监理机构作业指导书3、工作要点（1）应以合同及国家相关法律、法规为依据，本着实事求是、充分协商的原则，公平、公正地处理合同的解除。（2）施工合同的解除必须符合法律程序。（3）当建设单位违约导致施工合同最终解除时，项目监理机构应就承包单位按施工合同规定应得到的款项与建设单位和承包单位进行协商，并应按施工合同的规定从下列应得的款项中确定承包单位应得到的全部款项，并书面通知建设单位和承包单位：1承包单位已完成的工程量表中所列的各项工作所应得的款项；2按批准的采购计划订购工程材料、设备、构配件的款项；3承包单位撤离施工设备至原基地或其它目的地的合理费用；项目监理机构作业指导书4承包单位所有人员的合理遣返费用；5合理的利润补偿；6施工合同规定的建设单位应支付的违约金。（4）由于承包单位违约导致施工合同终止后，项目监理机构应按下列程序清理承包单位的应得款项，或偿还建设单位的相关款项，并书面通知建设单位和承包单位。1施工合同终止时，清理承包单位已按施工合同规定实际完成的工作所应得的款项和已经得到支付的款项；2施工现场余留的材料设备及临时工程的价值；3对已完工程进行检查和验收、移交工程资料，该部分工程的清理、质量缺陷修复等所需的费用；4施工合同规定的承包单位应支付的违约金；5总监理工程师按照施工合同的规定，在与建设单位和承包单位协商后，书面提交承包单位应得款项或偿还建设单位款项的证明。由于不可抗力或非建设单位、承包单位原因导致施工合同终止时，项目监理机构应按施工合同规定处理合同解除后的有关事宜。A经充分协商合同解除双方能达成一致的三方共同签署解除协议，无法达成一致的可通过仲裁或诉讼等途径解决。B项目监理机构接到仲裁机关或法院要求提供有关证据的通知后，应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据，所提供证据应经监理公司总经理确认。C项目监理机构作业指导书项目监理机构作业指导书八、监理资料及信息管理（一）信息及监理资料管理1、目的信息管理是监理管理工作之一，监理资料、工程档案管理工作是监理标准化的重要体现。2、职责由项目总监全面负责信息管理工作，专业监理工程师、监理员负责本专业监理资料的收集、汇总及整理工作或由总监指定专人对监理资料进行管理。3、工作