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工程管理项目进度控制知识点总结

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1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。

2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。

一、选择题

1.工程管理项目进度控制的基本任务包括哪些？

A.保证项目按时完成

B.控制项目成本

C.保证项目质量

D.保证项目资源合理分配

E.识别和解决进度偏差

答案：A,D,E

解题思路：工程管理项目进度控制的基本任务是保证项目按时完成，合理分配资源，并识别解决进度偏差。

2.进度控制的主要方法有哪些？

A.前导图法（PDM）

B.关键线路法（CPM）

C.计划评审技术（PERT）

D.进度压缩技术

E.进度基准分析

答案：A,B,C,D,E

解题思路：进度控制的主要方法包括前导图法、关键线路法、计划评审技术、进度压缩技术和进度基准分析等。

3.进度控制的基本流程包括哪些步骤？

A.进度计划编制

B.进度计划审批

C.进度计划执行

D.进度计划检查

E.进度计划调整

答案：A,B,C,D,E

解题思路：进度控制的基本流程包括进度计划的编制、审批、执行、检查和调整等步骤。

4.进度控制的常用工具和技术有哪些？

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径分析

D.进度报告

E.进度基准

答案：A,B,C,D,E

解题思路：进度控制的常用工具和技术包括Gantt图、PERT图、关键路径分析、进度报告和进度基准等。

5.工程进度计划的主要类型有哪些？

A.网络图

B.Gantt图

C.PERT图

D.甘特图

E.前导图

答案：A,B,C,D,E

解题思路：工程进度计划的主要类型包括网络图、Gantt图、PERT图、甘特图和前导图等。

6.工程进度计划的编制原则有哪些？

A.实用性

B.可行性

C.可操作性

D.系统性

E.动态性

答案：A,B,C,D,E

解题思路：工程进度计划的编制原则包括实用性、可行性、可操作性、系统性和动态性等。

7.工程进度计划的编制方法有哪些？

A.临界路径法

B.确定型网络计划法

C.概率型网络计划法

D.系统分析法

E.综合分析法

答案：B,C,D,E

解题思路：工程进度计划的编制方法包括确定型网络计划法、概率型网络计划法、系统分析法和综合分析法等。

8.工程进度计划的调整方法有哪些？

A.进度压缩

B.资源调整

C.重新规划

D.调整工作顺序

E.增加资源

答案：A,B,C,D,E

解题思路：工程进度计划的调整方法包括进度压缩、资源调整、重新规划、调整工作顺序和增加资源等。

9.工程进度控制中的关键线路法（CPM）是一种什么方法？

A.事件驱动方法

B.网络分析技术

C.进度压缩技术

D.资源分配技术

E.质量控制技术

答案：B

解题思路：关键线路法（CPM）是一种网络分析技术，用于确定项目中的关键路径和关键活动。

10.工程进度控制中的前导图法（PDM）是一种什么方法？

A.事件驱动方法

B.网络分析技术

C.进度压缩技术

D.资源分配技术

E.质量控制技术

答案：A

解题思路：前导图法（PDM）是一种事件驱动方法，用于表示活动之间的逻辑关系和进度信息。

二、填空题

1.工程进度控制是项目管理的重要组成部分。

解题思路：根据工程管理项目进度控制知识点，工程进度控制是项目管理中的一个关键环节，保证项目按计划完成。

2.进度控制的主要目的是保证项目目标的实现。

解题思路：进度控制的核心是保证项目按照预定的时间表完成，进而实现项目目标。

3.工程进度计划的编制应遵循科学性、系统性、可行性、灵活性原则。

解题思路：这些原则是编制进度计划时必须遵守的基本准则，保证计划的合理性和可行性。

4.工程进度计划的调整方法包括跟踪检查、分析比较、采取措施。

解题思路：这三个步骤是调整进度计划的基本流程，旨在及时发觉问题并采取措施。

5.工程进度控制中的关键线路法（CPM）是一种网络方法。

解题思路：关键线路法是通过绘制网络图，找出项目中关键路径，从而进行进度控制的方法。

6.工程进度控制中的前导图法（PDM）是一种图形方法。

解题思路：前导图法通过图形化展示项目的进度关系，帮助项目管理者直观地理解和控制项