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项目进度及关键里程碑对照表

阶段

里程碑

完成日期

负责人

备注

阶段一

确定项目目标与范围项目经理

制定项目计划项目经理

阶段二

执行需求分析业务分析师

确定设计方案技术负责人

阶段三

开发与实施开发团队

集成测试测试团队

阶段四

系统验收验收小组

正式上线运维团队

阶段五

项目回顾与总结项目经理

表格说明：

表格列分别为：阶段、里程碑、完成日期、负责人、备注。

“阶段”代表项目进行的各个阶段。

“里程碑”表示每个阶段的标志性事件或节点。

“完成日期”表示里程碑的预定完成时间。

“负责人”表示负责该里程碑的个人或团队。

“备注”为可选栏，可填写其他相关信息或特殊说明。

项目阶段

关键里程碑

预计完成时间

负责人

进度备注

项目启动

项目立项批准项目经理

包括需求分析初步确认

团队组建完成HR部门

初步设计完成技术负责人

设计方案初稿

需求分析与设计

需求文档最终确认业务分析师

包括用户故事及功能点

设计评审完成设计团队

开发阶段

第一阶段代码审查开发团队

集中代码审查会议

中期测试计划发布测试经理

测试案例与测试计划

测试与部署

用户接受测试开始测试团队

用户反馈与问题修复

部署上线运维团队

上线前测试及环境准备

运营与优化

系统监控启动运维团队

监控设置与问题预警

第一轮优化需求分析产品经理

根据反馈收集优化需求

项目收尾

项目验收完成项目经理

验收报告与项目总结

项目档案归档文档管理员

归档项目文件与资料

表格说明：

表格列包括：项目阶段、关键里程碑、预计完成时间、负责人和进度备注。

项目阶段表示项目进展的各个主要阶段。

关键里程碑表示每个阶段中的重要事件或检查点。

预计完成时间是对每个里程碑完成时间的预测。

负责人指明负责监控和推动该里程碑的个人或团队。

进度备注用于记录与里程碑相关的额外信息或需要注意的细节。

阶段

里程碑

预计完成日期

负责部门

评估指标

备注

项目启动

项目立项项目管理部

立项审批完成

团队组建人力资源部

团队成员到位

风险评估风险管理部

风险清单更新

需求分析

需求评审业务部门

需求文档通过

用户故事开发产品团队

用户故事完成率

设计阶段

UI/UX设计完成设计团队

设计稿审批通过

技术方案确定技术团队

技术方案可行性

开发与测试

开发进度汇报开发团队

代码提交频率

系统集成测试测试团队

测试覆盖率

部署上线

系统上线准备运维团队

上线计划完成

正式上线运维团队

上线成功率

运营维护

用户反馈收集客户服务部

用户满意度

定期系统维护运维团队

维护频率

项目收尾

项目总结会议项目管理部

项目经验总结

项目评审项目评审组

项目成功度

表格说明：

表格列包括：阶段、里程碑、预计完成日期、负责部门、评估指标和备注。

阶段表示项目进展的各个阶段。

里程碑是每个阶段中的重要事件或节点。

预计完成日期是对里程碑完成时间的预期。

负责部门指明负责该里程碑的部门。

评估指标用于衡量里程碑完成的质量或进度。

备注用于记录与里程碑相关的额外信息或注意事项。