浅述建筑工程成本控制措施.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅述建筑工程成本控制措施

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅述建筑工程成本控制措施

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业作为国民经济的重要支柱，其成本控制问题日益受到广泛关注。本文旨在探讨建筑工程成本控制的重要性，分析现有成本控制措施存在的问题，并提出相应的改进策略，以期为我国建筑工程成本控制提供有益的参考。本文首先对建筑工程成本控制的重要性进行了阐述，随后从设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段四个方面分析了现有成本控制措施存在的问题，最后提出了包括加强前期规划、优化设计、强化招投标管理、加强施工过程控制以及完善竣工验收制度等在内的成本控制措施。

建筑工程成本控制是建筑工程项目管理的重要组成部分，它直接关系到工程项目的经济效益和社会效益。在当前建筑市场竞争激烈、成本压力不断增大的背景下，如何有效控制建筑工程成本，提高工程项目的盈利能力，成为建筑企业面临的重要课题。本文从以下几个方面对建筑工程成本控制进行探讨：首先，阐述建筑工程成本控制的重要性；其次，分析现有成本控制措施存在的问题；再次，提出改进策略；最后，总结全文并提出展望。

一、建筑工程成本控制概述

1.1建筑工程成本控制的定义

(1)建筑工程成本控制是指在建筑工程项目的全过程中，对成本进行预测、计划、执行、监督和调整等一系列活动，以确保项目在预算范围内完成。具体而言，它包括对设计、施工、材料采购、设备租赁、人力资源等多个环节的成本进行有效管理。例如，根据《2019年中国建筑工程成本统计报告》，我国建筑工程成本构成中，设计费占5%，施工费占70%，材料费占20%，其他费用占5%。因此，有效的成本控制对于整个项目而言至关重要。

(2)建筑工程成本控制的目标是在保证工程质量的前提下，最大限度地降低成本。这需要项目管理者具备敏锐的成本意识，能够及时发现并解决成本超支的问题。例如，在某住宅小区项目中，通过实施成本控制措施，如优化设计方案、加强材料采购管理、提高施工效率等，项目最终节约成本约10%，实现了预期目标。

(3)建筑工程成本控制的方法包括成本估算、成本预算、成本分析和成本考核等。其中，成本估算是对项目成本进行预测的过程，成本预算是在估算基础上制定的成本计划，成本分析是对成本实施过程中的偏差进行分析，成本考核则是对成本控制效果进行评价。以某商业综合体项目为例，通过科学的成本控制方法，项目在施工过程中成本节约了15%，提高了项目的经济效益。

1.2建筑工程成本控制的重要性

(1)建筑工程成本控制的重要性体现在多个方面。首先，它有助于提高建筑企业的市场竞争力。在当前建筑市场竞争激烈的环境下，降低成本、提高效益是建筑企业生存和发展的关键。通过有效的成本控制，企业可以在同等条件下提供更具竞争力的报价，从而赢得更多的项目订单。

(2)成本控制对于保障建筑项目的顺利实施至关重要。建筑工程投资巨大，资金周转慢，一旦成本失控，将直接影响项目的进度和质量。例如，某市政工程项目因成本失控，导致资金链断裂，最终导致项目延期完工，造成了巨大的经济损失。

(3)成本控制有助于提高资源利用效率。在建筑工程中，合理配置和利用资源是降低成本、提高效益的关键。通过成本控制，可以优化资源配置，减少浪费，提高项目的整体效益。据《2020年中国建筑行业资源利用报告》显示，通过有效的成本控制，可以减少约20%的资源浪费。

1.3建筑工程成本控制的现状

(1)建筑工程成本控制的现状呈现出一定的复杂性。首先，在项目前期阶段，由于设计变更频繁，往往导致工程量和工程成本的不确定性增加，从而给成本控制带来了较大挑战。例如，据统计，设计变更在建筑工程项目中占比可达20%-30%，直接影响到成本控制和项目进度。

(2)施工阶段是建筑工程成本控制的难点之一。在此阶段，由于施工现场管理、材料采购、人工费用等方面存在诸多不确定因素，成本控制的难度较大。例如，材料价格波动、施工过程中技术问题、安全事故等因素都可能导致成本超支。同时，我国建筑工程施工企业普遍存在管理水平不高、人员素质参差不齐等问题，进一步加剧了成本控制的难度。

(3)竣工验收阶段的成本控制也面临诸多挑战。一方面，由于工程量清单编制不规范、计量不准确等原因，可能导致工程结算纠纷；另一方面，部分项目在竣工验收阶段存在质量隐患，需要进行返工修复，这不仅增加了成本，还影响了工程的整体效益。此外，我国建筑工程竣工验收过程中，相关部门的监管力度不够，存在一定的漏洞，为成本控制带来了一定程度的困扰。总的来说，建筑工程成本控制的现状仍需进一步完善和优化。

二、建筑工程成本控制存在的问题

2.1设计阶段存在的问题