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旅游提供富有人情味的服务;一、服务概述
二、人情味概述
三、溢于言表
;
服务概述;、服务实质;、服务的特性;生产与消费的同时性,服务无法事先进行质量检查。
顾客的参与性,多感官参与、全身心参与。
服务容量的有限性。
服务企业具有劳动密集型的特点。
服务需求的多样性、不可预测性。;服务质量衡量标准;服务产品本质特点;待客的几个公式;、饭店行业的特殊性;、服务心理
(四双理论);双关系理论
人际关系和角色关系
;
人——人人际关系讲尊重
人际关系相互作用理论
良性循环:
我对你尊重——你对我好感——
你对我尊重——我对你好感——
恶性循环:
我对你贬低——你对我敌意——
你对我贬低——我对你敌意——;角色——角色工作关系讲规范
人与角色的关系
角色概念:位置要求
人与角色的关系:一个有个性的人可以扮演许许多多非个性的角色:一个非个性的角色可以有许许多多有个性的人来扮演。
角色——角色工作关系讲规范
角色认知是角色行为的前提。;双服务理论
功能服务和心理服务
;优质服务产品要素:;功能服务;心理服务;“地中海俱乐部”的创始人吉尔伯特说:“今天,人们身体状况已经改善,头脑却过于紧张,主要问题是精神高度疲劳,所以人们需要另一种生活加以调节。”;人性化的饭店服务;双因素理论
必要因素和魅力因素
;必要因素:
避免不满意,满足共性需求,靠设施、没有它不行
一视同仁:标准化、规范化、程序化;魅力因素:
赢得满意,满足个性需求,靠素质,有了它更好,
特别关照:个性化、亲情化、细微化;平等待客一视同仁;星(心)级服务理念;双满意理论
客人满意与员工满意
;企业价值链理论;客人购买“高高兴兴的经历”的
三个层次
()高高兴兴的来,高高兴兴的回去
——满意客
()高高兴兴的再来,高高兴兴的再回去
——回头客
()高高兴兴的带着亲朋好友再来,高高兴兴的带着亲朋好友再回去
——忠诚客、口碑效应
;忠诚客标准:;客人满意与员工满意
有了高高心心的员工,
才可能有高高兴兴的客人
关键在于员工的高高兴兴;客人高兴、员工高兴:
更高高兴兴回去——满意
客人不高兴、员工高兴;
高高兴兴回去——满意
客人高兴、员工不高兴;
不高高兴兴回去——不满意
客人不高兴、员工不高兴;
更不高高兴兴回去——不满意;客人满意与员工满意
“有了高高心心的员工,才可能有高高兴兴的客人”
客我关系的四种情形分析
我胜你败——我得意你受气
你胜我败——你得意我受气
两败俱伤——我有气你有气
双胜无败——我满意你满意;、服务理念
(八个转化);()饭店服务方式从“满足顾客共性需求”向“满足顾客个性需求”转化。(个性观)
()服务消费理念从“以人为本”向“以人与自然和谐为本”转化。(绿色观)
()饭店服务本位从“顾客第一”向“员工第一”转化。(员工观);()饭店服务管理从“条规约束制度管理”向“凝聚协调人本管理”转化。(人性观)
()饭店服务效益从“经济本位”向“文化本位”转化。(文化观)
()饭店服务培训从“后喻文化”向“前喻文化”转化。(学习观);人情味分析;、顾客是“人”
;()人心;心理活动现象;()心理过程
认识过程:
感觉(视觉、听觉、嗅觉、味觉、肤觉(触压觉、温度觉、痛觉))
知觉(空间知觉、时间知觉、运动知觉;对人的知觉、人际知觉、角色知觉、自我知觉)、
记忆、思维、想象和注意
情感过程:
情绪(喜怒爱惧悲恐惊;心境、热情、
激情、应急)
情感(情致、情愫、情操;道德感、理
智感、美感)
意
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