实验室家具组织方案.doc

PAGE

PAGE1

实验室家具设备施工组织方案

目录

TOC\o1-2\h\u1987一、施工部署原则 3

318051.1、时间部署原则 3

132481.2、空间部署原则 3

103891.3、协调部署原则 3

10603二、工程质量目标 4

134602.1、质量目标 4

99952.2、安全目标 4

74272.3、文明施工目标 4

30578三、项目组织管理 4

14943.1、项目管理体系概述 4

188213.2、项目管理组织实施 5

66763.3、项目组织架构 6

238133.4、HSE管理体系 12

8199四、劳动力、材料和生产设备投入计划 15

303244.1、劳动力投入计划 15

30734.2、材料保障措施 16

233754.3、投入的主要工程机械 16

28215五、施工进度管理 25

248235.1、施工进度计划 25

154885.2、施工进度管理 26

11258六、施工准备 27

161216.1、做好技术准备 27

273006.2、系列材料计划表 28

242866.3、制定施工进度表 28

278916.4、制定用工和机械进场计划 28

207596.5、工地勘察 28

198236.6、材料设备进场 28

87826.7、接通工地临时水电 29

14702七、主要分项工程施工要点 29

62767.1、实验室装备工程施工 30

73737.2、实验室电气工程施工 33

160017.3、通风工程施工要点 35

21547八、质量保证措施 45

203708.1、严格实施项目组织管理 45

251148.2、制定严密的质量管理计划 45

118948.3、建立施工质量保证体系 45

181678.4、严格质量监管 46

103419、验收标准 47

225849.1、实验室家具验收标准 47

34769.2、通风系统工程验收标准 48

7029十、工期保证措施 49

1296810.1、从组织体系上保证工期的组织措施 49

268210.2、施工进度的三级动态控制措施 49

19190十一、安全施工措施 50

4382十二、文明施工措施 51

18814十三、售后服务方案 52

2323213.1、售后服务承诺 52

999013.2、售后服务措施 54

实验室家具安装施工组织方案

为保证本项目施工有组织、有计划、有部署地有序进行，我公司将组建工程项目指挥部，负责本工程的施工技术、材料、质量、进度、安全、文明等管理工作，统一指挥，分工协作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部的施工，确保工程质量和施工进度。同时协调建设、监理、施工等单位之间的配合工作。根据本工程专业工种多、行业要求高的特点，在工程施工期间，要求各专业队伍通力协作，统筹安排，交叉轮替施工。为此，我们将严格贯彻公司质量方针，组建优秀的管理和施工队伍，选择有信誉保障的原材料，配备先进的施工器械，力争以优良的工程质量来维护和塑造公司的品牌形象，确保各项工程目标的实现。

一、施工部署原则

1.1、时间部署原则

签订合同之日起90天内完成全部工作，包括安装、调试、检验、交接工作。

1.2、空间部署原则

为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有计划步骤、力所能及、留有余地的施工原则，保证按照总控计划完成，需要采取各专业、各工种之间的立体交叉施工的方法，避免工种、工序之间无序交叉影响造成窝工、返工。

1.3、协调部署原则

全面了解设计意图，积极地与建设单位、监理单位及其他施工单位等进行紧密配合，及时解决工程实际问题。

二、工程质量目标

2.1、质量目标

按国家相关法律法规和标准进行验收评定，分项工程验收合格率100%，综合评定达到优良。

2.2、安全目标

合同履行期间，轻伤事故控制在0.5‰，确保不发生人身伤亡事故、重大交通事故和火灾事故。

2.3、文明施工目标

达到市级文明工地标准。

三、项目组织管理

3.1、项目管理体系概述

1、严格按照质量管理体系认证标准进行管理：

我公司先后通过ISO9001:2000国际质量体系认证及ISO14001:2004国际环境体系认证。本项目，我公司将严格按照相关管理体系认证标准进行管理。

2、实行项目经理负责制：

在确保公司有效监控和管理制度有效落实的基础上，我公司将本项目全面授权给项目经理，由他们全权行使管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面