- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
企业战略转型的马工学支持试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.企业战略转型过程中,马工学支持的核心目标是:
A.提高企业竞争力
B.降低企业成本
C.优化企业组织结构
D.增强企业创新能力
参考答案:A
2.以下哪项不是马工学支持战略转型时需要考虑的因素?
A.企业文化
B.市场环境
C.政策法规
D.管理层意愿
参考答案:C
3.企业战略转型过程中,马工学支持的主要方法包括:
A.战略规划
B.组织变革
C.人力资源管理
D.以上都是
参考答案:D
4.以下哪项不是马工学支持战略转型时需要关注的战略层面?
A.产品战略
B.市场战略
C.技术战略
D.财务战略
参考答案:D
5.企业战略转型过程中,马工学支持的作用不包括:
A.协助企业制定战略规划
B.提高企业执行力
C.帮助企业实现战略目标
D.降低企业风险
参考答案:B
6.以下哪项不是马工学支持战略转型时需要关注的管理层面?
A.领导力
B.沟通协调
C.决策能力
D.创新能力
参考答案:D
7.企业战略转型过程中,马工学支持需要关注的企业内部环境包括:
A.组织结构
B.人力资源
C.企业文化
D.以上都是
参考答案:D
8.以下哪项不是马工学支持战略转型时需要关注的外部环境?
A.市场竞争
B.政策法规
C.经济环境
D.企业内部环境
参考答案:D
9.企业战略转型过程中,马工学支持的作用不包括:
A.协助企业识别战略机会
B.帮助企业规避战略风险
C.提高企业战略执行力
D.降低企业战略成本
参考答案:D
10.以下哪项不是马工学支持战略转型时需要关注的企业战略类型?
A.持续战略
B.领先战略
C.跟随战略
D.转型战略
参考答案:A
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.企业战略转型过程中,马工学支持的主要内容包括:
A.战略规划
B.组织变革
C.人力资源管理
D.创新管理
参考答案:ABCD
2.以下哪些因素会影响企业战略转型?
A.企业文化
B.市场环境
C.政策法规
D.管理层能力
参考答案:ABCD
3.企业战略转型过程中,马工学支持需要关注的企业内部环境包括:
A.组织结构
B.人力资源
C.企业文化
D.管理层能力
参考答案:ABCD
4.以下哪些方法可以用于马工学支持企业战略转型?
A.战略规划
B.组织变革
C.人力资源管理
D.创新管理
参考答案:ABCD
5.企业战略转型过程中,马工学支持需要关注的外部环境包括:
A.市场竞争
B.政策法规
C.经济环境
D.社会环境
参考答案:ABCD
三、判断题(每题2分,共10分)
1.企业战略转型过程中,马工学支持的主要目标是提高企业竞争力。()
参考答案:√
2.马工学支持在战略转型过程中,主要关注企业内部环境。()
参考答案:×
3.企业战略转型过程中,马工学支持需要关注的企业外部环境包括市场竞争、政策法规等。()
参考答案:√
4.马工学支持在战略转型过程中,主要关注企业战略的制定和实施。()
参考答案:√
5.企业战略转型过程中,马工学支持的作用是提高企业战略执行力。()
参考答案:√
6.马工学支持在战略转型过程中,主要关注企业内部管理层面。()
参考答案:×
7.企业战略转型过程中,马工学支持需要关注的企业战略类型包括持续战略、领先战略、跟随战略和转型战略。()
参考答案:√
8.马工学支持在战略转型过程中,主要关注企业战略的制定和调整。()
参考答案:√
9.企业战略转型过程中,马工学支持的作用是降低企业战略成本。()
参考答案:×
10.马工学支持在战略转型过程中,主要关注企业战略的风险评估和规避。()
参考答案:√
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述马工学在企业战略转型中的作用。
答案:马工学在企业战略转型中的作用主要体现在以下几个方面:
(1)协助企业进行战略规划,明确转型方向和目标;
(2)通过组织变革,优化企业组织结构,提高组织效率;
(3)加强人力资源管理,提升员工素质,激发团队活力;
(4)推动创新管理,鼓励企业进行技术创新和产品创新;
(5)关注企业内外部环境,为企业提供决策支持。
2.题目:企业在战略转型过程中可能遇到哪些风险?如何通过马工学支持降低这些风险?
答案:企业在战略转型过程中可能遇到的风险包括:
(1)市场风险:市场需求变化、竞争对手策略调整等;
(2)技术风险:技术更新换代、技术壁垒等;
(3)管理风险:组织结构调整、人力资源管理等问题;
(4)
您可能关注的文档
最近下载
- 量线四维看盘四号战法.pdf
- 初中物理2022课标VS2011课标新变化及“增删内容”对照.pdf
- 4-2 中化泉州石化 3 万吨年干气脱硫制二甲基亚砜项目反应器设计说明书 (2).pdf
- T∕HEESA 0001-2024 输变电工程建设过程碳排放计算导则.pdf VIP
- 《运动生物力学》课件.pptx VIP
- 高中-学法大视野-物理必修2.pdf
- GB/T 44353.1-2024动物源医疗器械 第1部分:风险管理应用.pdf
- 部编版二年级下册语文教材分析、学情分析(每一课都有,全).pdf
- 2024年云南省昆明市五华区云南大学附属中学中考三模语文试题.docx VIP
- 时尚休闲妆容课件.pptx VIP
文档评论(0)