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财务成本管理知识在企业管理中应用试题及答案.docxVIP

财务成本管理知识在企业管理中应用试题及答案.docx

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财务成本管理知识在企业管理中应用试题及答案

姓名_________________________地址_______________________________学号______________________

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1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名,身份证号和地址名称。

2.请仔细阅读各种题目,在规定的位置填写您的答案。

一、选择题

1.财务成本管理在企业中的核心作用是什么?

A.优化资源配置

B.提高产品质量

C.降低生产成本

D.增强企业竞争力

2.成本控制的基本原则包括哪些?

A.目标管理原则

B.全面控制原则

C.经济效益原则

D.动态控制原则

3.企业的产品成本计算方法有哪些?

A.完全成本法

B.直接成本法

C.变动成本法

D.作业成本法

4.标准成本法的优点是什么?

A.提高成本核算精度

B.便于成本控制和绩效评价

C.促进成本分析和改进

D.以上都是

5.作业成本法的应用范围主要在哪些行业?

A.制造业

B.服务业

C.高科技产业

D.以上都是

6.财务预算在企业中的作用是什么?

A.规划企业财务活动

B.评估企业经营风险

C.促进资源合理配置

D.以上都是

7.成本效益分析的核心指标是什么?

A.投资回报率

B.净现值

C.内部收益率

D.以上都是

8.价值链分析可以帮助企业识别哪些成本?

A.价值链上游成本

B.价值链中游成本

C.价值链下游成本

D.以上都是

答案及解题思路:

1.答案:D

解题思路:财务成本管理的核心作用在于通过有效控制成本,提高企业的竞争力。

2.答案:D

解题思路:成本控制的基本原则包括目标管理、全面控制、经济效益和动态控制,保证成本控制的全面性和有效性。

3.答案:D

解题思路:企业的产品成本计算方法包括完全成本法、直接成本法、变动成本法和作业成本法,这些方法适用于不同类型的企业和产品。

4.答案:D

解题思路:标准成本法的优点包括提高成本核算精度、便于成本控制和绩效评价、促进成本分析和改进,从而提高企业的成本管理水平。

5.答案:D

解题思路:作业成本法适用于多种行业,包括制造业、服务业和高科技产业,尤其适用于产品复杂、成本结构多样化的行业。

6.答案:D

解题思路:财务预算在企业中的作用包括规划财务活动、评估经营风险、促进资源合理配置,保证企业财务健康稳定发展。

7.答案:D

解题思路:成本效益分析的核心指标包括投资回报率、净现值和内部收益率,这些指标用于评估项目的经济效益。

8.答案:D

解题思路:价值链分析可以帮助企业识别价值链上游、中游和下游的成本,从而优化价值链,提高企业整体竞争力。

二、填空题

1.成本管理的基本目标是提高经济效益。

2.成本核算的依据是实际发生的经济业务。

3.成本控制的直接目标是降低成本。

4.成本分析的方法主要有对比分析法和发展趋势分析法。

5.财务成本管理的最终目的是提高企业的经济效益。

6.成本效益分析的关键是成本与收益的比较。

7.价值链分析的核心是价值创造。

8.成本预算的方法主要有固定预算和弹性预算。

答案及解题思路:

1.成本管理的基本目标是提高经济效益

解题思路:成本管理通过对成本进行有效控制和分析,旨在优化资源配置,降低成本,提高企业的经济效益。

2.成本核算的依据是实际发生的经济业务

解题思路:成本核算是对企业在一定期间内发生的所有成本进行归集、分配和计算,其依据是实际发生的经济业务。

3.成本控制的直接目标是降低成本

解题思路:成本控制是指企业在生产经营过程中,采取各种措施,保证成本不超出预算,从而达到降低成本的目的。

4.成本分析的方法主要有对比分析法和发展趋势分析法

解题思路:对比分析法通过比较不同时期、不同企业或不同项目的成本,找出差异,分析原因;发展趋势分析法通过分析成本的发展趋势,预测未来的成本变化。

5.财务成本管理的最终目的是提高企业的经济效益

解题思路:财务成本管理通过优化成本结构,提高成本效益,最终达到提高企业经济效益的目标。

6.成本效益分析的关键是成本与收益的比较

解题思路:成本效益分析是通过对成本和收益的比较,判断某一项目或行为的合理性,以实现资源的优化配置。

7.价值链分析的核心是价值创造

解题思路:价值链分析通过对企业内部和外部价值活动的分析,找出价值创造的关键环节,从而提高企业的整体竞争力。

8.成本预算的方法主要有固定预算和弹性预算

解题思路

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