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单位支出绩效自评报告

目录contents报告背景与目的单位支出概况绩效评价指标体系构建绩效评价过程与结果改进措施与建议附件与参考资料

01报告背景与目的

支出绩效自评的意义提高财政资金使用效益通过对单位支出绩效进行自评，可以发现资金使用过程中存在的问题和不足，进而优化支出结构，提高财政资金使用效益。加强单位内部管理自评过程涉及对单位内部各项业务流程、管理制度的全面梳理和分析，有助于发现管理漏洞，完善内部控制体系。推动预算绩效管理改革支出绩效自评是预算绩效管理的重要组成部分，通过开展自评工作，可以推动预算绩效管理理念在单位内部的深入贯彻和实施。

响应政策要求随着预算绩效管理改革的不断推进，各级政府纷纷出台相关政策要求预算单位开展支出绩效自评工作。单位自身发展需要为了提高自身管理水平和综合竞争力，单位需要不断优化支出结构，提高资金使用效益，因此开展支出绩效自评成为必然选择。外部监督压力社会公众和财政部门对预算单位的支出绩效越来越关注，要求单位公开、透明地使用财政资金，并接受外部监督。因此，开展支出绩效自评也是应对外部监督压力的一种有效方式。报告编制背景及原因

报告旨在全面、客观地反映单位支出绩效情况，包括资金使用情况、项目实施效果等。反映支出绩效情况通过自评发现单位在支出管理方面存在的问题和不足，并提出相应的改进措施和建议。发现问题并提出改进措施自评结果可以为下一年度预算编制提供重要参考依据，有助于优化预算安排和提高预算编制的科学性、合理性。为预算编制提供参考自评过程有助于推动单位内部管理制度的完善和管理水平的提升，进而促进单位整体发展。促进单位内部管理与决策水平提升报告目的和作用

报告涵盖单位本年度全部支出项目，包括基本支出和项目支出。报告主要面向单位领导层、财务部门及相关业务部门负责人，同时也可为上级主管部门、财政部门等提供参考。报告范围及对象报告对象报告范围

02单位支出概况

详细列出本单位的支出总额，包括各项费用支出。支出总额支出结构预算执行情况对支出进行分类，如人员经费、公用经费、项目经费等，并说明各类支出的占比情况。对比预算与实际支出，分析预算执行的偏差及原因。030201支出规模与结构

总结本单位支出的特点，如是否集中于某些领域、是否存在周期性波动等。支出特点分析近年来本单位支出的变化趋势，预测未来可能出现的支出情况。支出趋势支出特点及趋势

重要项目支出列出本单位的重要支出项目，如基础设施建设、科研项目、人员培训等，并说明项目的实施背景、目的和预期效果。支出效果评估对已完成的重要支出项目进行评估，分析项目支出的实际效果和效益。关键支出项目介绍

经济效益社会效益环境效益可持续影响支出效益与影析本单位支出对经济发展的贡献，如促进产业升级、提高生产效率等。评估本单位支出对社会发展的积极影响，如改善民生、推动社会进步等。说明本单位支出对环境保护和生态建设的贡献，如减少污染排放、提高资源利用效率等。探讨本单位支出对未来发展的长期影响，如提升单位竞争力、促进可持续发展等。

03绩效评价指标体系构建

绩效评价指标选取原则选取与单位支出绩效密切相关的指标，确保评价结果真实反映支出效果。涵盖单位支出的各个方面，包括经济效益、社会效益、环境效益等。选取易于获取、可量化的指标，便于进行评价和比较。根据单位实际情况和外部环境变化，适时调整评价指标。相关性原则全面性原则可操作性原则动态性原则

投入类指标过程类指标产出类指标效益类指标绩效评价指标体系设计包括人力、财力、物力等方面的投入，反映单位支出的规模和结构。主要衡量单位支出所产生的直接结果，如项目完成数量、质量等。涵盖项目管理、资金使用、制度建设等方面的指标，反映单位支出的合规性和效率。包括经济效益、社会效益、环境效益等，反映单位支出对经济社会发展的贡献程度。

根据指标重要性和对绩效的影响程度，合理分配各项指标权重。采用专家打分、层次分析法等方法确定权重分配方案。权重分配应体现单位支出绩效的整体性和均衡性。各项指标权重分配

010204评价标准及依据明确各项评价指标的具体含义和计算方法。参照国家相关政策法规、行业标准、历史数据等确定评价标准。结合单位实际情况和支出特点，制定切实可行的评价标准。评价标准应具有可比性和可操作性，便于进行评价和比较。03

04绩效评价过程与结果

采集单位内部财务数据、业务数据、员工绩效数据等。数据来源对采集的数据进行清洗、分类、归纳和汇总，确保数据的准确性和完整性。数据整理运用统计分析方法，对数据进行分析和挖掘，为绩效评价提供有力支持。数据分析数据采集与整理方法

如收入增长率、支出控制率等，反映单位财务管理水平和经济效益。财务指标得分如项目完成率、客户满意度等，反映单位业务运营情况和市场竞争力。业务指标得分如员工工作效率、创新能力等