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一是能力二是态度人才评价标准:公司是平台,职员是舞台工职场第一真理学会融入团队;由雇佣军变志愿军;认同感变使命感;会从老板的眼睛看自己。三、人才是公司的核心竞争力职场快速成功的五大法则1能力比金钱更重要2价值不等于使用价值3能力不等于信任4知识不等于智慧5努力不等于成功6赢在职场的六大关键要素方向比努力重要态度比知识重要能力比薪水重要情商比智商重要团队比个人重要第一比第二重要忠诚----忠心者不遭解雇敬业----每天比老板多做一小时自动自发----不要事事等人交代负责-----绝对没有借口,保证完成任务注重效率-----算算你的使用成本结果导向------咬定功劳,不看苦劳0103020405064、比能力更重要12种品格做在先,给在后要奉献不要索取付出皆有回报工作还要合作找借口损失最大的还是自己吃亏是福老板永远是对的永远比别人要求的做的更多5、职场必须恪守的信念善于沟通---当面开口,当场解决合作-------团队提前,自我退后积极进取---永远跟上企业的步伐低调-------才高不必自傲节约--------别把老板的钱不当钱感恩------想想是谁成就了今天的你01经验比你多的人02关系比你多的人03实力比你强的人四、人生成长中要认识的三种人爱人01亲人02贵人03友人04同仁05老乡06同学07众人08对手09附:一生中必须依靠的九种人三十岁以前,跟对人四十岁以后,做人最重要三十岁以后,要做对事五十岁以后,钱要放对地方人生两大悲剧1万年俱灰,2踌躇满志三十不豪,四十不富,五十临近寻死路五、不同年龄阶段应做的事情在马斯洛的需求模型中,我们可以看到人生旅途中的三种人01马斯洛和三种人02中途而止者03攀登者04遇难而退者05自我实现的需要06尊重的需要07拥有和爱的需要08安全需要09生理需要享受工作乐于工作勤于工作你能做到哪种境界?为什么?工作的三种精神境界在认真工作的人群中,有这样三种工作境界,反映了人们不同的工作态度、投入程度以及感悟程度过“三关”自我激励,保持激情,过好“三关”成败关苦乐关荣辱关勿以成败论英雄,胜不骄,败不馁;成功或失败都仅是一种结果,永远属于过去,重要的是我们在这个结果前得到了什么东西?以及这些东西对我们的能力和思想有什么帮助?以若为乐,苦中作乐;以人生的豁达和自信来面对任何逆境,解决问题、战胜逆境就是提高能力;嚼得菜根,百事可做,看到现在对未来的价值。端正心态,辨明是非,心中自有一杆秤,哪管世事纷悠悠;确立目标,分清主次,韩信忍得跨下辱,终成功名万户侯。01你在工作和生活当中表现出的影响力主要是领先以上三种力量的那些种力量呢?它们各占多少百分比?完善自我02知识力量0304角色力量人格力量05精心耕耘心田,不断完善自我员工必须知道的生存法则01忠告:02如果你不够专业,应该足够聪明;03如果你不够聪明,应该足够谦虚;04如果你不够谦虚,应该足够勤奋;05如果连勤奋也不够,那就赶快走人。06因果法则——舍得撒落一分钱,才能得到一元钱。欲得先施,舍与得。老板定律——老板永远是对的,如果不对,请参考老板永远是对的!职场必须知道的:认识公司老板的价值抉择的痛苦风险的痛苦1亲情之痛苦身体之痛苦2孤独之痛苦财务之痛苦3安全之痛苦责任之痛苦4学习之痛苦人才的痛苦51、老板的十大痛苦老板是慈善家201老板是社会财富的创造者02老板是公司责任的承担者03老板是慧眼识才的伯乐04老板是花钱培养人的老师和教练052、老板的社会价值是没有任何借口和上下班界限的勤杂工是拥有财商、逆商、情商、智商四商的智慧者用人是最大的学问按自己的风格来培养团队制度面前没有任何朋友3、老板与员工的不同之处“跟我来”——令人信服的远见卓识“看我的”——令人信服的表率作用“一起干”——令人信服的精神力量4、员工跟随老板的三大理由提供优良的工作环境01广阔上升的发展空间02高薪的福利待遇03受益非浅的培训学习机会045、老板能为企业员工做什么?老板绝对不会有错。如果发现老板有错,一定是我看错。如果我没有看错,一定是因为我的错,才害领导犯错。如果是他自己的错,只要他不认错,那就是我的错。如果老板不认错,我还坚持他的错,那就是我的错。总之老板绝对不会有错,这句话绝对不会错。
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