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EFC环一可持续发展实验室
2024年，EFC环一可持纹实验室发出了197篇推文。
其中有我们对时事的思考反馈，有对行业趋势的洞察与解析，也不乏我们对实践的总结复盘，这些推文记录了我们在解决问题与创造价值问，找寻未来解决方案的路
径。
这些内容，是我们对可持续的尝试，但可持续的解，并不是唯一的，我们希望摘取梳理我们的尝试，与各位分享如下，也希
望在2025年参与、看见更多可持续的解法。
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王雄IJasonWang
EFC环一可持续发民业务负主人
I件IJason.wang@et:
电EFC环一可持续发展实验室
目录
CONTENTS
第一章ESG与风险管理
1、ESG与EHS的碰撞：如何解决企业实践中的矛盾
5
2、ESG和EHS的异同
8
3、将ESG风险融入企业风险管理
11
4、ESG不是选择题：解析企业变革的必然趋势
15
5、ESG不是选择题：一个企业变革的案例分析
17
6、再次上台，特朗普政策将对ESG造成什么影响
20
7、EsG语境的BusinessEthics
23
8、Manner事件：甩锅？企业ESG中的利益相关方回应
26
9、企业可持续发展中的必不可少的员工满意度（上）
29
10、企业可持续发展中的必不可少的员工满意度（下）
32
第二章ESG评级
1、可持续采购：从EcoVadis到企业实践
36
2、如何轻松通过EcoVadis评估？深度解读关键步骤与注意事项
39
3、EcoVadis评估全景揭秘：从标准到策略的全面指南
41
4、EcoVadis2025年方法论变更：更精确的评分，更透明的责任
45
5、GRESB评估指南：房地产行业的绿色竞争力
47
第三章ESG政策、标准与实践
1、全球可持续发展的新里程碑：IS0IWA48:2024发布
53
2、ESG鉴证：ISSA5000与AA1000AS标准的比较与启示
55
3、加速推进：沪深北三大交易所ESG指南出台对企业的潜在影响
59
4、从财务实质性到双重实质性：企业实质性评估的演变与实践
62
5、中企出海难？快来看看国内施工工人该有的生活条件！
68
6、可持续发展的起点一一重要性（下）
72
7、可持续发展的起点一一重要性（上）
74
8、为什么选择GRI（全球报告倡议组织）披露框架？
77
EFC环一可持续发展实验室
目录
CONTENTS
第四章 碳市场与金融
1、碳市场的金融属性驱动全球碳减排 80
2、写给CBAM申报人，2025年，我们该如何应对一一以荷兰为例 84
3、11月碳排配额强势上线，看看还有嘟些新政策！ 87
第五章生物多样性
1、从自然资本到TNFD 90
2、如何帮助各类公司将生物多样性纳入业务战略？ 93
第六章其他
1、高校可持续发展战略与框架要素 96
2、如何通过一场“游戏”提升ESG意识 99
3、从漂绿到隐绿：企业如何在环保方面玩“捉迷燕” 102
环一可持续发展实验室手册（附手册小程序二维码） 105
EFC环2024Perspectives
EFC环
2024Perapectve
ESG与EHS的碰撞如何解决企业实践中的矛盾
ESG与EHS的碰撞
如何解决企业实践中的矛盾
在买代个管巾，环境，礼会与治环让S与环。感及安拿（=HS）系统导丙个核心领域，虽然紧密相，却有见独持的管评视们和实施方法，本文将探以这西个说意在现今个业可打续展运程中的头系，从上SG的视去HS堆动介兆可续发理，以及末米虑毕，
在买代个管巾，环境，礼会与治环让S与环。感及安拿（=HS）系统导丙个核心领域，虽然
紧密相，却有见独持的管评视们和实施方法，本文将探以这西个说意在现今个业可打续展运程中的头
系，从上SG的视去HS堆动介兆可续发理，以及末米虑毕，
ESG和EHS的矛盾是什么？
在当今企业管班中，ESG和EHS之间存在若显著的矛盾。这种矛后源白两者在企业实践中的不司聚焦点和实施方式。EHS专注于运营层面，关注的足具体、实际的安全和健康问题，
在当今企业管班中，ESG和EHS之间存在若显著的矛盾。这种矛后源白两者在企业实践中的不司聚焦点和实施方式。EHS专注于运营层面，关注的足具体、实际的安全和健康问题，而ESG则捐有更广泛的视角，涵差不、社会和治理的全方位考虑，常被视为较为抽象和
不易直接落实到运营实践中的策略：
从运营层面的EHS视角者，ESG的目标和策珞可能显得较为“虚无”知难以具体执行：这导致在制定了ESG的战略、目标和路径规划后，将这些占路具体化、并有效地整合到日常
从运营层面的EHS视角者，ESG的目标和策珞可能显得较为“虚无”知难以具体执行：这导致在制定了ESG的战略、目标和路径规划后，将这些占路
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