伊利的供应链管理.pptx

伊利的供应链管理;;伊利集团背景介绍;;业务范围与产品品类;全球乳业五强，亚洲乳业第一;;供应链管理概述;供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。;伊利供应链特点分析;供应链战略规划与目标;采购与供应商管理;采购成本控制;伊利集团选择有资质、有实力的供应商，确保原材料的质量和供应的稳定性。;;原材料检验;生产计划与物流管理;需求预测;根据销售区域和运输成本，优化仓库选址，缩短配送距离和时间。;采用自动化立体仓库技术，提高仓储空间利用率和出入库效率。;;库存控制与订单管理;库存周转分析;通过系统集成，实现订单自动接收、处理、分配和跟踪，提高订单处理效率。;客户需求预测与响应机制;供应链管理优化;质量安全与风险管理;;通过定期的市场调研和数据分析，识别乳制品行业可能存在的风险，如原料价格波动、食品安全事件等。;;;感谢观看