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研究报告

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深圳市宝安区建筑工务署_企业报告(业主版)

一、概述

1.1.深圳市宝安区建筑工务署简介

深圳市宝安区建筑工务署成立于2002年，是深圳市宝安区人民政府直属的负责全区公共建筑和基础设施建设的专门机构。署内设有多个科室，包括办公室、财务科、工程科、质量监督科等，旨在为宝安区的基础设施建设提供全方位的服务。自成立以来，署始终坚持以人民为中心的发展思想，积极贯彻落实国家有关建筑行业的法律法规和政策，致力于提高公共建筑和基础设施建设的质量和效率。

宝安区建筑工务署肩负着推动区域经济发展的重任，不断优化资源配置，提高项目管理水平。在基础设施建设过程中，署严格按照国家相关标准和技术规范进行施工，确保工程质量安全可靠。此外，署还注重创新驱动，鼓励采用新技术、新材料、新工艺，提高建筑项目的科技含量和环保性能。多年来，宝安区建筑工务署已完成了一批又一批优质工程，为宝安区的发展奠定了坚实基础。

在服务社会、服务民生方面，宝安区建筑工务署始终秉持着以人为本的理念，关注群众需求，努力改善民生。署积极推动民生工程建设，如学校、医院、交通设施等，切实解决群众生活中的实际问题。同时，署还积极参与社会公益活动，助力脱贫攻坚，为构建和谐社会贡献力量。面对未来，宝安区建筑工务署将继续深化改革，强化管理，为宝安区的发展提供更加优质的服务。

2.2.企业使命与愿景

(1)深圳市宝安区建筑工务署的企业使命是致力于打造高品质、高效能的公共建筑和基础设施，为宝安区经济社会发展提供坚实支撑。通过不断优化服务，提升项目管理水平，我们旨在满足人民群众对美好生活的向往，为区域发展注入新的活力。

(2)我们的愿景是成为行业领先的公共建筑和基础设施服务商，树立行业典范。通过持续创新和科技进步，不断提升工程品质，为社会创造更多价值。同时，我们致力于构建和谐、可持续发展的建筑生态环境，推动行业健康发展。

(3)宝安区建筑工务署将始终坚持以人为本，关注民生，积极履行社会责任。在实现企业自身发展的同时，为员工提供良好的工作环境和发展机会，为合作伙伴创造共赢局面。我们坚信，在全体员工的共同努力下，宝安区建筑工务署必将实现企业使命与愿景，为宝安区乃至全国的建筑事业贡献力量。

3.3.企业发展历程

(1)深圳市宝安区建筑工务署自2002年成立以来，经历了从无到有、从小到大的发展历程。起初，署主要负责宝安区部分公共建筑和基础设施的建设管理工作，随着区域经济的快速发展，署的业务范围不断扩大，逐步承担起更多重要工程的建设任务。

(2)在过去的十几年里，宝安区建筑工务署积极参与了众多重点项目的建设，如交通枢纽、教育设施、医疗卫生等，为宝安区的基础设施建设做出了重要贡献。在此过程中，署不断完善内部管理机制，提升项目管理水平，逐步形成了具有自身特色的发展模式。

(3)面向未来，宝安区建筑工务署将继续秉承“质量第一、安全至上”的原则，以创新驱动发展，不断提升企业核心竞争力。在新的发展阶段，署将继续拓展业务领域，加强与国内外优秀企业的合作，为宝安区乃至全国的建筑事业贡献更多力量。

二、组织架构

1.1.机构设置

(1)深圳市宝安区建筑工务署机构设置科学合理，设有多个职能部门，包括办公室、财务科、工程科、质量监督科、安全管理科、合同管理科等。办公室负责机关日常行政事务，确保机关高效运转；财务科负责全署财务管理和审计工作，保障资金安全；工程科负责工程项目的规划、设计、施工管理等工作；质量监督科负责工程质量监督检查，确保工程质量达标；安全管理科负责安全生产管理，防范安全事故发生；合同管理科负责合同签订、履行及纠纷处理等工作。

(2)宝安区建筑工务署下设多个直属事业单位，如建筑工程质量安全监督站、建筑工程造价管理站、建筑工程招投标管理办公室等，这些事业单位分别承担着各自的专业职能。建筑工程质量安全监督站负责对建筑工程质量安全实施监督检查；建筑工程造价管理站负责建筑工程造价的编制、审核和管理工作；建筑工程招投标管理办公室负责建筑工程招投标活动的组织、监督和管理。

(3)此外，宝安区建筑工务署还设有多个派出机构和临时机构，如项目管理部、工程指挥部等，这些机构根据项目特点和需求设立，负责具体项目的管理和协调工作。通过这样的机构设置，宝安区建筑工务署能够更好地适应市场变化，提高项目管理效率，确保工程项目的顺利实施。

2.2.职责分工

(1)深圳市宝安区建筑工务署在职责分工上明确了各部门的职能定位和工作任务。办公室负责统筹协调全署工作，处理日常行政事务，保障机关运行；财务科负责全署的财务预算、资金管理、会计核算等工作，确保财务规范运作；工程科负责公共建筑和基础设施项目的规划、设计、施工管理，确保工程进度和质量；质量监督科负责对工程项目的质量进行监督和检查，确保工程质量符