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项目进度管理与资源分配情况表

序号

项目名称

项目阶段

预计开始时间

预计结束时间

实际开始时间

实际结束时间

进度百分比

负责人

资源分配情况

备注

1

项目A

设计阶段2023022820230228

100%

人力：3人，设备：2台

2

项目B

开发阶段2023043020230430

80%

人力：5人，设备：3台

3

项目C

测试阶段2023063020230630

50%

人力：2人，设备：1台

表格说明：

表格用于记录项目进度管理与资源分配情况。

序号：项目编号。

项目名称：项目名称。

项目阶段：项目当前所处阶段。

预计开始时间：项目预计开始时间。

预计结束时间：项目预计结束时间。

实际开始时间：项目实际开始时间。

实际结束时间：项目实际结束时间。

进度百分比：项目完成进度百分比。

负责人：项目负责人。

资源分配情况：项目所需资源分配情况，包括人力、设备等。

备注：其他需要说明的事项。

项目ID

项目名称

项目阶段

计划开始

计划结束

实际开始

实际结束

进度（%）

负责人

人力资源

物料资源

财务资源

备注

001

新产品研发

设计中20230215

张伟

2人

5台

5万

002

市场推广

执行中20230330李芳

3人

3台

8万

003

系统升级

测试中20230410王磊

4人

2台

6万

表格说明：

项目ID：项目的唯一标识符。

项目名称：项目的名称。

项目阶段：项目当前所处的阶段，如设计、执行、测试等。

计划开始：项目计划开始的时间。

计划结束：项目计划结束的时间。

实际开始：项目实际开始的时间。

实际结束：项目实际结束的时间。

进度（%）：项目当前完成进度的百分比。

负责人：负责该项目的负责人姓名。

人力资源：项目所需的团队成员数量。

物料资源：项目所需的物料或设备数量。

财务资源：项目所需的预算金额。

备注：对项目进度或资源分配的其他说明或注意事项。

项目编号

项目名称

项目阶段

阶段目标

预计起止时间

实际起止时间

完成度

负责人

主要资源

风险评估

备注

0001

系统优化

设计阶段

完成需求分析0%

王明

3人

低

0002

市场拓展

执行阶段

启动营销活动0%

李华

5人

中

0003

产品升级

测试阶段

完成功能测试0%

张丽

4人

高

表格说明：

项目编号：项目的唯一标识符。

项目名称：项目的名称。

项目阶段：项目当前所处的阶段，如设计、执行、测试等。

阶段目标：该阶段的具体目标或任务。

预计起止时间：项目阶段预计开始和结束的时间。

实际起止时间：项目阶段实际开始和结束的时间。

完成度：项目阶段完成的百分比。

负责人：负责该阶段的项目负责人。

主要资源：该阶段所需的主要资源，包括人力、物料、资金等。

风险评估：对项目阶段可能遇到的风险的评估，如低、中、高。

备注：对项目阶段的其他说明或注意事项。