合同管理与索赔司斌66课件.pptx

合同管理与索赔《建设工程招投标与合同管理》司斌主讲教师

目录CONTENTS1建设工程施工合同的签订2施工合同管理3工程索赔4工程索赔综合案例分析

重点施工合同管理理解施工合同管理的内容☆☆☆理解合同争议的解决途径☆☆☆了解施工合同管理的特点☆理解施工合同管理的作用☆☆

案例引入某A公司因新建办公楼与某建设工程B公司签订了建设工程施工总承包合同，后经发包人A同意，总包B与市建筑设计院签订了建设工程勘察设计合同。勘察设计合同约定由市建筑设计院对A公司的办公楼提供工程勘察设计服务，做出工程设计书及相应施工图纸和资料。合同签订后，建筑设计院按时作出设计文件。总承包B公司根据建筑设计院提供的设计图纸进行施工，工程竣工后，发包人A会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计不符合规范所致。原来是设计研究院未对现场进行仔细勘察，即自行进行设计，导致设计不合理，给发包人A带来了重大损失。

思考由于设计方拒绝承担责任，总承包B公司以自己不是设计人为由推卸责任，发包人A遂以设计单位为被告向法院提起诉讼。请问法院会受理吗？总承包单位B对此需要承担责任吗？案例引入

施工合同管理的内容施工项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或所涉及的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除争议、终止与评价的全过程进行的管理工作。

施工合同管理的内容建立健全施工项目合同管理制度。（1）（2）（3）经常对合同相关人员进行合同法律知识教育。监督双方依照法律程序签订合同。

施工合同管理的内容合同实施阶段，经常检查合同及有关法规的执行情况，做好合同履行中的调解，诉讼，仲裁等工作。（4）

施工合同管理的内容合同中有关工程价款的管理工程施工进度的管理工程施工质量的管理合同实施过程中

施工合同管理的内容专人整理保管合同及相关文件，随时备查。（5）（6）合同期满，工程竣工结算后，将全部合同文件整理归档。

建设工程施工合同的争议和解提请争议评审组评审仲裁或诉讼

建设工程施工合同的争议和解是指合同纠纷当事人在自愿友好的基础上，互相沟通、互相谅解，从而解决纠纷的一种方式。（一）和解和解

建设工程施工合同的争议自行和解达成协议的要经双方书面签字并盖章后才能作为合同补充文件，双方均应遵照执行。

建设工程施工合同的争议评审小组的确定。（开工后28天内或争议发生后）申请人提交评审报告，同时将报告副本提交给被申请人和监理人。被申请人收到后28天内，提交答辩报告。争议评审小组收到双方的报告后的14天内，组织双方代表举行调查会。调查会结束后的14天内，评审组独立、公正的评审，做出书面评审意见，并说明理由。（二）争议评审

建设工程施工合同的争议时间限制:两个28天和2个14天。申请人和被申请人提交报告是2个28天。评审小组评审是2个14天。

发包人或承包人不接受评审意见可按照合同专用条款中约定的方式解决，提请仲裁或诉讼，但在争议评审、仲裁或诉讼结束前，应暂按总监理工程师的确定执行。不能随意停工。建设工程施工合同的争议（三）仲裁或诉讼

施工合同管理的特点（3）多样性和复杂性（4）严格性施工合同管理（1）长期性（2）动态性

施工合同管理的作用保证了合同的合法性、规范性（1）（2）（3）减少了合同违约与合同纠纷的发生保证了工程建设项目的顺利实施

案例引入由于分包方设计单位过错导致工程质量不合格，给发包人带来重大损失。请思考：设计方拒绝承担责任，总承包B公司以自己不是设计人为由推卸责任，发包人A遂以设计单位为被告向法院提起诉讼。请问法院会受理吗？总承包单位B对此需要承担责任吗？

本案中，A公司是发包人，B公司是总承包人，市建筑设计院是分包人。分包单位设计院未仔细勘察导致设计文件不符合规范，最终给发包人带来了重大损失，而总承包方和分包方均不想承担责任，发包方把设计院提交法院诉讼。合同双方发生争议后，如果协商不成，可以提请争议评审组评审，不想提请评审的或者不愿意接受评审组意见的，可以在合同专用条款中约定仲裁或起诉的方式来解决。本案采取了诉讼的方式来解决。案例分析

据我国《合同法》规定，总承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成，第三人就其完成的工作成果与总承包人向发包人承担连带责任。本案的法院受理后，追加总承包B公司为共同被告，让其与设计单位一起对工程建设质量问题承担连带责任。案例分析

总结重点施工合同管理理解施工合同管理的内容☆☆☆理解合同争议的解决途径☆☆☆了解施工合同管理的特点☆理解施工合同管理的作用☆☆