2采购物流学习课件.pptx

采购与供应物流管理;第一编物流市场分析与供需管理;第2章采购与供应物流管理;2.1采购与进货管理;2.1.1企业采购管理概述;2.1.1.1企业采购概述;;2.1.1.1企业采购概述;2.1.1.2企业采购管理概述;2.1.1.2企业采购管理概述;2.1.1.2企业采购管理概述;2.1.1.2企业采购管理概述;2.1.2企业采购战略;2.1.2.1企业采购战略概述;2.1.2.1企业采购战略概述;2.1.2.2按采购技术分类的采购战略;2.1.2.3按采购品种性质分类的采购战略;2.1.2.4联合采购战略;2.1.2.4联合采购战略;2.1.2.5价格折扣采购战略;2.1.3进货管理;2.1.3.1进货方式环节管理;2.1.3.1进货方式环节管理;2.1.3.1进货方式环节管理;2.1.3.2进货管理的基本原则;2.2供应商关系管理;2.2.1供应商管理概述;2.2.1.1企业供应商分类;2.2.1.1企业供应商分类;2.2.1.1企业供应商分类;2.2.1.2供应商关系分类;2.2.2供应商评价和选择;2.2.2.1供应商评选的目标;2.2.2.2供应商评选的操作步骤;2.2.2.3供应商选择的方法;2.2.2.3供应商选择的方法;2.2.2.3供应商选择的方法;2.2.3控制供应商与防止供应商控制;2.2.3.1控制供应商的方法;2.2.3.2防止供应商控制的方法;2.2.4供应商绩效管理与激励;2.2.4.1供应商绩效管理;2.2.4.1供应商绩效管理;2.2.4.1供应商绩效管理;2.2.4.2供应商的激励机制;2.3企业采购与供应物流计划;2.3.1采购计划的概念;2.3.2采购计划的内容;2.3.2.1选择采购战略;2.3.2.2制定采购实施计划;2.3.3采购计划的实施与控制;2.3.3.1采购控制的基础工作;2.3.3.2建立采购控制制度;案例分析

麦当劳定货案例;麦当劳订货物流管理;课程目标：;订货的目的及重要性:;订货的原理:;订货的原理:;订货的原理:--配送中心订、分货流程:;订货的原理:;订货的原理:;订货的原理:;订货的原理:;举例：;订货的原理:--餐厅订货流程:;订货的原理:;订货的原理:;订货的原理:;订货的原理:;举例：;订货盘存：;举例：;订货的原理:--餐厅订货流程:;盘存使用量计算使用量的三个原因;盘存使用量计算使用量的唯一原因;你所需要的盘存基本资料;如何完成统计盘存本：;订货组日常工作;订货组日常工作;订货组日常工作;订货组日常工作;练习：;练习：;加货和减货：;紧急订货：;紧急订货：;投诉与退货;投诉与退货;接货;接货程序：;接货程序：;接货程序：;订货的原理:;订货的原理:--餐厅订货流程:;订货的原理:--配送中心订、分货流程:;谢谢！;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Wednesday,October14,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:03:1122:03:1122:0310/14/202010:03:11PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:03:1122:03Oct-2014-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:03:1122:03:1122:03Wednesday,October14,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:03:1122:03:11October14,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。14十月202010:03:11下午22:03:1110月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2010:03下午10月-2022:03October14,2020

16、如果一个人不知道他要