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创新思维精益管理
塑造一流防治水团队;尊敬的各位领导、各位同仁:
根据会议安排,由我代表永煤公司城郊煤矿作矿井防治水经验交流发言,也借此机会请与会各位领导和兄弟单位多提宝贵意见和建议。本次汇报共分两部分:
第一部分矿井概况
第二部分经验介绍;第一部分矿井概况;1.水文地质情况:城郊井田四周均被高角度正断层所切割,是一个与外部水力联系微弱,较完整的独立水文地质单元,矿井水文地质类型中等。对矿井生产影响较大的主要为煤层顶底板砂岩裂隙水和太原组上段灰岩岩溶裂隙承压水。矿井建设之初曾多次发生底板灰岩突水事故,最大突水量达400m3/h,正常涌水量最高达到1700m3/h,矿井采掘生产一度举步维艰,底板灰岩水成为制约城郊煤矿安全健康发展的瓶颈。
2.矿井防治水队伍建设情况:矿井配有地测副总工程师1名???专职防治水技术人员12人(含探防队4人)。成立了专门的防治水队伍——探防队,目前在册人数134人,地面建有注浆站4座,井下接力注浆站1座,装备ZDY系列液压钻机26台。;第二部分经验介绍;;;严格落实执行
强化责任意识;1.1强化责任意识,严格落实执行
建立了矿、科室、区队三级安全考核体系,狠抓现场的落实管理。制定了严格的责任追究体系,做到事事有责任人、人人有责任事,各项工作有安排、有落实、有反馈、有考核,实现了闭环管理,提高了执行力和管理效能。
1.2实施重点专盯,筑牢安全基础
对老空水探放和底板改造重点工程采取专盯制度,安排科室、区队相关管理人员进行现场跟班,严查措施落实执行情况,及时调整优化施工工艺,对重点区域、重点环节、重点部位做到专人、专盯、专管。;1.3开展风险预控,实现超前预防
积极开展岗位风险预控工作,防治水专业共辨识梳理危险源185条,并根据辨识出的危险源制定详细的预防措施。从注浆软管连接部分的生根固定、水便背帽加装保护装置到安装水绳托辊等等一系列细微处的改进,真正实现了细节入手,防微杜渐。
1.4强化职工培训,消除隐患萌芽
在职工培训上采取了“N+1”培养模式,利用理论、实操、视频等多种教学手段,提高员工岗位操作技能。矿井先后建设了探放水实操基地用于新员工的岗位实操演练;自主编制了“探放水工岗位操作规范”一书作为实践教学材料;自行摄制了钻探设备检修教学视频,实现了钻探设备维护的视频化教学。进一步缩短职工培养周期,提高职工岗位操作技能,2013年我矿在永煤公司和集团公司钻探工技能大赛中均勇夺桂冠。;承办2012年度永煤公司钻探工技术比武;;4.建立防治水技术经济档案,提升技术水平。;2.1构建“三位一体”效果评价体系,确保改造效果;2.2优化施工工艺,确保工程科学化;工作面;2.3实施双巷注浆,提高改造效果;;月度钻探进尺首破万米纪录;2.4建立防治水技术经济档案,提升技术水平;防治水经济技术档案;2.5大力推进技术创新,破解生产难题;科技成果获奖证书;;;3.现场管理方面;3.1创建精细化考核平台,提升现场管理水平
制订《城郊煤矿防治水精细化管理考核办法》,逐月对所有区队防治水工作开展情况进行对标考核,并将考核成绩纳入区队月度“双基”,奖优罚劣。同时每月对考核情况进行分析总结,寻找现场管理中的短板,做到管理思路清晰、管理目标明确、管理手段到位。
3.2实施“亮点工程创建”,拔高现场文明形象
每月选取1~2个钻场进行亮点工程创建,按照“月度验收,月度考核”的方式每月组织生产科、机电科、调度室、安检科联合对钻场文明施工、机电设备管理、通讯系统保障、安全设施完好情况等进行验收,着力打造“精品工程、精品路线”。同时开展“亮点工程回头看”活动,固化效果,持续提升。;牌板吊挂;注浆管托架;;;永煤公司领导现场指导防治水工作;;;预祝本次现场会圆满成功!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:52:1123:52:1123:5210/10/202011:52:11PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2023:52:1123:52Oct-2010-Oct-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:52:1123:52:1123:52Saturday,October10,2020
13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2023:52:1123:52
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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
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