品德超市执行力教程.pptx

;一、管理是一个系统工程

二、关注细节与执行力

三、人们常犯的执行力错误

四、竞争危机与执行力研究

五、全方位提升执行力;;;;;;;;;;1、企业管理者究竟该思考什么？

心理学、管理学、领导学、组织行为学、社会学;2、企业管理者究竟该怎样思考？

改善心智模式;;;;;;

;一、职业化员工的素质模型

二、培养技能成为技术专家

三、专注细节精益工作流程

四、情商、德商与灵商修炼

五、职业生涯与学习化生存;1、职业化员工的素质特征

?复合性

——知识经济时代的必然

——一专多能：“德、才、学、识、质、体”

?层次性

——不同层次人员综合性能力不同

（高层、中层和基层）

?动态性

——在学习化生存的今天，能力是个变量;;2、新时期员工素质模型;2、新时期员工素质模型;2、新时期员工素质模型;2、新时期员工素质模型;2、新时期员工素质模型;2、新时期员工素质模型;2、新时期员工素质模型;2、新时期员工素质模型;3、不同层次人员的知识结构异同

?相同点与不同点

?三个层次对比;3、不同层次人员的知识结构异同

?三个层次，两个趋向;技术能力;;;二、培养技能成为技术专家;;;;

;;;;;;;;;;;

;一、领导执行力的三个基本条件

二、提升领导执行力的八个原则

三、建立4R模式的执行系统

四、执行的“三讲四化”方法论

五、领导执行力创新与管理艺术;;;;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Wednesday,October14,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:11:2923:11:2923:1110/14/202011:11:29PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2023:11:2923:11Oct-2014-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:11:2923:11:2923:11Wednesday,October14,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2023:11:2923:11:29October14,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。14十月202011:11:29下午23:11:2910月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2011:11下午10月-2023:11October14,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1423:11:2923:11:2914October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:11:29下午11:11下午23:11:2910月-20