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董事、监事和高级管理人员培训制度

一、总则

1.为进一步规范公司运作，提高公司董事、监事和高级管理人员（以下简称“董监高”）的履职能力，促进公司持续、健康、稳定发展，根据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》等相关法律法规以及公司章程的规定，结合公司实际情况，制定本培训制度。

2.培训的目的是使董监高熟悉有关法律法规、监管规定，掌握作为董监高应具备的相关知识和技能，增强诚信意识、自律意识和法律意识，提升履职能力和水平，切实维护公司和全体股东的利益。

3.董监高应当积极参加培训，不断提高自身素质，忠实、勤勉地履行职责。

二、培训对象

公司的董事（包括独立董事）、监事和高级管理人员（包括但不限于总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等）。

三、培训内容

1.法律法规和政策解读：包括《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》《上市公司治理准则》等与公司经营管理和规范运作相关的法律法规、部门规章、规范性文件以及证券交易所的业务规则等。

2.公司治理与内部控制：公司治理结构和运作机制，内部控制制度的建立、实施和监督，风险管理等方面的知识。

3.财务与会计知识：财务报表分析、财务管理、会计核算等基础知识，帮助董监高理解公司财务状况和经营成果。

4.信息披露与投资者关系管理：信息披露的原则、内容、程序和要求，投资者关系管理的方法和技巧，如何与投资者进行有效沟通。

5.战略规划与决策：公司战略制定、实施和评估，重大决策的程序和方法，提高董监高的战略思维和决策能力。

6.职业道德与诚信教育：董监高的职业道德规范、诚信义务和法律责任，增强其职业道德意识和法律风险防范意识。

7.行业动态与发展趋势：了解公司所处行业的发展现状、趋势和竞争格局，为公司的发展提供参考。

四、培训组织与实施

1.培训组织部门：公司董事会办公室负责董监高培训的组织、协调和实施工作。

2.培训方式

外部培训：参加证券监管部门、证券交易所、行业协会等组织的培训课程、研讨会、讲座等。

内部培训：邀请公司内部专业人员或外部专家进行专题培训，内容可以包括公司业务介绍、内部控制制度讲解、财务知识培训等。

网络培训：利用在线学习平台，提供相关的培训课程，供董监高自主学习。

实地考察：组织董监高到同行业优秀企业或相关机构进行实地考察和学习，借鉴先进的管理经验和做法。

3.培训计划：董事会办公室应根据公司的实际情况和监管要求，制定年度培训计划，明确培训的内容、方式、时间和费用预算等。培训计划应经董事会批准后实施。

4.培训记录：董事会办公室应建立董监高培训档案，记录董监高参加培训的时间、内容、考核成绩等信息，作为董监高履职评价的参考依据。

五、培训考核与激励

1.培训考核：对于参加外部培训和内部培训的董监高，应根据培训内容和要求进行考核，考核方式可以包括笔试、面试、撰写心得体会等。考核结果应记录在培训档案中。

2.激励措施：对于积极参加培训，考核成绩优秀，且在履职过程中表现突出的董监高，公司可以给予适当的奖励，如表彰、奖金等。对于不按要求参加培训或考核不合格的董监高，公司应督促其参加补考或重新培训。

六、培训费用

1.董监高参加培训的费用由公司承担，包括培训费、差旅费、资料费等。

2.董事会办公室应严格控制培训费用支出，按照公司的财务管理制度进行报销。

七、附则

1.本制度由公司董事会负责解释和修订。

2.本制度自董事会审议通过之日起施行。