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一建《建设工程项目管理》题

选择题

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.设计阶段、招标阶段和施工阶段

C.设计阶段、施工阶段和使用阶段

D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段

答案：A。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段涵盖项目定义和项目论证等；实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；使用阶段即运营阶段。B选项招标阶段属于实施阶段中的一部分；C选项缺少决策阶段；D选项可行性研究阶段属于决策阶段，不全面。

2.某施工企业承担了一项重大项目的施工任务，该项目工程技术难度大，施工风险高，在进行项目成本管理时，应首先编制（）。

A.成本计划

B.成本预测

C.成本核算

D.成本控制

答案：B。成本管理的程序依次为成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本预测是在成本形成之前，根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计。在该项目工程技术难度大、施工风险高的情况下，首先进行成本预测，能为后续的成本计划等工作提供依据。A选项成本计划是建立成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础；C选项成本核算是对成本计划执行情况的检验；D选项成本控制是在施工过程中对成本进行监督和调节。

填空题

1.建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，这体现了工程项目质量控制体系具有（）的特点。

答案：有效性的自我评价与诊断。工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系不同，它的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需要进行第三方认证，这是其区别于企业质量管理体系的一个重要特点。

2.施工成本核算中，“三同步”是指形象进度、产值统计、（）三者同步。

答案：实际成本归集。施工成本核算中，“三同步”是指形象进度、产值统计、实际成本归集三者同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

判断题

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。（）

答案：正确。建设工程项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。项目的目标控制包括项目的费用目标、进度目标和质量目标的控制，这是建设工程项目管理的核心任务，通过有效的目标控制来实现项目的预期成果。

2.施工总承包模式下，一般由业主与分包单位直接签订合同。（）

答案：错误。在施工总承包模式下，一般由施工总承包单位与分包单位签订合同，而不是业主与分包单位直接签订合同。施工总承包单位对分包单位的选择和管理负责，这种模式有利于业主对项目的组织和协调，减少业主的管理工作量。

解答题

1.简述施工成本分析的基本方法有哪些？

答案：施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法。

比较法：又称“指标对比分析法”，是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。通常有实际指标与目标指标对比、本期实际指标与上期实际指标对比、与本行业平均水平、先进水平对比等形式。

因素分析法：又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

差额计算法：是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

比率法：是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法有相关比率法（如将成本指标与反映生产、销售等经营成果的产值、销售收入等指标对比）、构成比率法（分析成本各组成部分占成本总量的比重）和动态比率法（将同类指标不同时期的数值进行对比，计算出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度）。

2.简述建设工程项目进度控制的主要措施有哪些？

答案：建设工程项目进度控制的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。

组织措施：是进度控制的重要措施。它包括建立进度控制目标体系，明确项目管理班子中进度控制人员及其职责分工；建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度等。

管理措施：涉及管理的思想、管理的方法、管理的手