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数字化转型——CFO的未来之路;不确定性与变革正在加速,我们将如何应对挑战?;根据德勤调研报告,我们了解到CFO在以下方面面临较大的挑战……;;财务2025预测与展望;;随着对自动化的需求不断增长,新兴技术的相互作用将导致业务运营和服务提供的方式发生根本性变化
;案例:智能结算推进“网络化”全方位在线协同平台
;案例:结算系统支撑下智能共享取得的成效;;案例:建立企业费用报账管理生态,全程自助服务,提升用户体验;;;共享服务中心通过与专家财务及业务财务的协同,实现企业财务转向共享型运营模式,向专业化、精细化职能分工转变;;;;数字化业务对财务的挑战;基于微服务的DeloitteSmartFSSC功能架构;;;数字化时代下,深化传统战略财务职能,为企业战略规划提供强有力的决策支持服务
;;;建立创新智能决策的发展方式
;;数据的指数增长为财务职能带来了挑战和机遇;基于财务大数据的企业价值重塑;API(ApplicationProgrammingInterface,应用程序编程接口);增强的劳动力:企业劳动力的扩大与延伸;未来的数字化时代,卓越的财务人员需要成为“紫色群体”:兼具数字化技术技能和商业技能的复合型人才;1.自动化的财务工厂
自动化及区块链技术极大地简化了交易处理,绝大多数的交易将变为移动化、无纸化。财务人员数量将大幅下降,人员精力得以释放。;数字化技术正在改变着企业运营方式及客户应对方式。CFO可以帮助推进数字化变革,或者被落下。;财务领导需要以不同的方式思考,行动和领导,以便为数字世界中的业务提供更高的差异化价值;
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