总结人力资源管理应该怎么做培训资料.pptx

陕西科技大学镐京学院;班级：

姓名：

学号：;整体感知;人力资源主管如何争取公司内部的支持

;人力资源主管如何争取公司内部的支持

;人力资源主管如何争取公司内部的支持

;人力资源主管如何运用外部资源

;人力资源主管如何运用外部资源;六、如何学习人力资源管理;如何借用人力资源管理的工作来培养职业化的队伍;一、挑选人才的要点;二、人才怎么介定等级：;二、人才怎么介定等级;如何培养出色的职业经理人团队：;如何培养出色的职业经理人团队;一、专业风采：;一、专业风采：;一、专业风采：;二、思维技能：;二、思维技能：;二、思维技能：;工具说明：;循环的内涵：;法则：;根据原则制定的目标须符合下面的形式：所制定目标起码要包含“要干么”“结果是什么”“条件是什么”“什么时间”等要素，在具体应用原则的过程中，要充分考虑所研究问题的具体情况，制定出现实可行的工作目标。;脑力激荡法（头脑风暴法）：;鱼骨图：;80/20定律：;帕雷多图：;三、组织技能：;三、组织技能

2、领导技巧：;三、组织技能

;四、绩效管理;四、绩效管理;招聘的技巧;招聘的技巧;招聘的技巧

二、招聘规划;招聘的技巧;招聘的技巧;招聘的技巧;招聘的技巧;招聘的技巧;招聘的技巧;举例（招聘门槛）;答：西南航空人力资源部在面试时用了声东击西的面试方法，当一个人在上面演讲时，人力资源部的人其实在观察下面的19个人，看他们有谁在交头结耳，有谁是事不关己的样子，又有谁在认真的听别人演讲。西南航空是一家服务性的公司，他要看自己的员工服务意识怎么样，是不是尊重别人;成功面试的应用技巧;成功面试的应用技巧;成功面试的应用技巧;成功面试的应用技巧;面试的目标：面试时要看什么，每个职位要看什么？;三、面试前的准备;面试的技巧：;面试的技巧：;面试的技巧：;面试的技巧：;面试的技巧：;面试的技巧：;面试的技巧;面试后的评估;员工绩效管理;员工绩效管理;员工绩效管理;员工绩效管理;员工绩效管理;员工绩效管理;目标管理与绩效管理;目标管理与绩效管理;目标管理与绩效管理;目标管理与绩效管理;目标管理与绩效管理;目标管理与绩效管理;绩效评估除了评估员工的业绩以外，还要评估什么？;工作不太容易量化的员工，怎么评估？比如：后勤人员、行政人员、管理人;由谁来给员工做绩效评估？一评两审。;人力资源部门怎么开发企业文化;怎么发掘、把握企业的核心价值观;怎么样导入新的理念和价值观;－－谢谢大家的支持－－

;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:19:1100:19:1100:1910/11/202012:19:11AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2000:19:1100:19Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:19:1100:19:1100:19Sunday,October11,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2000:19:1100:19:11October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月202012:19:11上午00:19:1110月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2012:19上午10月-2000:19October11,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/110:19:1100:19:1111October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:19:11上午12:19上午00:19:1110月-20