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工期索赔的计算--例题3主讲人：刘霞
案例背景案例背景某房地产项目，发包人公开招标确定了承包人，并在规定时间内签订了建设工程施工合同，其中约定项目总造价为3000万元，工期为280天。施工过程中，发生了以下几种情况导致了进度计划中的关键线路上发生了工期延误：
案例背景事件1:基坑开挖过程中，基坑范围内有城市供水主管道，需要对主管道进行改线作业并处理地基，发包人及时发出了停工通知要求施工单位停工10天。事件2:发包人临时决定设计围纸变更，导致关键线路上的某分项工程施工无法按时开工而停工2天。事件3;承包人租赁施工机械，由于出租人无法按时运输到工地现场，导致工期延误2天。事件4:由于天气连续高温，造成当地供电线路损坏，停电3天造成工程无法施工。事件5;由于当地突发暴雨，造成工程停工2天。针对以上事件，承包人在规定时间内提出了工期索赔。
问题问题1：每个工期延误事件是否应该批准延长时间申请，请说明理由。问题2：该工程实际工期延误了多少天?问题3：工程师应该批准的工程索赔是多少天?
解答1、根据上述案例提供的信息，分析各事件，应批准的工期延长时间和原因如下：事件1:地下供水主管道改线影响施工，并非承包人能合理预见的，应是发包人在招标阶段提供的材料不充分导致，工期应当延长10天。事件2：发包人临时决定设计图纸变更，属于发包人的责任，工期应当顺延2天。事件3：承包人租赁施工机械，由于出租人无法按时运输到工地现场，属于承包人的责任，所以工期不予顺延。事件4：停电不属于承包人责任，虽然也不是发包人直接原因，但是停电时间3天属于发包人应担的责任，工期顺延3天。事件5：突发暴雨属于不可抗力的情况，也属于发包人应承担的责任，工期顺延2天。
解答2.汇总该工程实际工期延误了10+2+2+3+2=19天。3.根据前面事件分析的结果，工程师应该批准的工程索赔是10+2+3+2=17天。
感谢聆听！主讲人：刘霞
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