2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库附答案（综合卷） (一).pdfVIP

2024年经济师工（商管理）专业技能知识考试题库

第一部分单选题8（0题）

1、在企业应链管理中，哪个策略强调与应商建

立长期、稳定的合作关系？

A、应商竞争

B、应商合作

C、应商评估

I）、应商开发

【答案】：B

解析：应商合作策略强调与应商建立长期、稳定的合作关系，通

过共同协作来提高应链的整体效率和效益。

2、在企业风险管理中，哪种方法通常用于评估潜在

风险的可能性和影响程度？

A、风险评估

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险应对

【答案】：A

解析：风险评估是企业风险管理中的一个重要环节，它涉及对潜在风

险的可能性和影响程度进行评估，以便企业能够制定相应的风险应对

策略。

3、在企业国际化经营中，哪种策略涉及企业在多个

国家或地区建立独立的子公司或分支机构？

A、跨国并购

B、绿地投资

C、许可协议

D、合资经营

【答案】：B

解析：绿地投资也（称为新建投资）涉及企业在多个国家或地区建立独

立的子公司或分支机构，通常需要进行大量的前期投资和建设。

4、作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于（）生产

类型的企业。

A、单件

B、小批量

C、成批轮番

D、大批量流水线

【答案】：D

5、在企业战略规划中，哪个分析模型用于评估行业

的竞争结构和吸引力？

A、SWOT分析

B、PEST分析

C、波特五力模型

D、波士顿矩阵

【答案】：C

解析：波特五力模型是迈克尔•波特提出的用于分析行业竞争结构的

模型，它考虑了行业内的五种力量：应商讨价还价能力、购买者讨

价还价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁和行业内部竞争。

6、在企业运营管理中，哪种技术通常用于提高生产

线的自动化水平和生产效率？

A、物联网技术

B、云计算技术

C、区块链技术

D、人工智能技术

【答案】：D

解析：人工智能技术可以通过机器学习、自动化控制等技术手段，提

高生产线的自动化水平和生产效率，减少人力成本，提高产品质量。

7、在企业决策过程中，哪种决策方法更注重对备选方

案进行定量分析和比较？

A、定性决策

B、定量决策

C、直觉决策

D、群体决策

【答案】：B

解析：定量决策方法注重使用数学、统计等定量分析工具对备选方案

进行分析和比较，以得出最优的决策方案。

8、企业人力资源管理中，哪个环节主要关注员工

的绩效评估和反馈？

A、招聘

B、培训

C、绩效管理

D,薪酬管理

【答案】：C

解析：绩效管理是企业人力资源管理中的一个重要环节，它主要关注

员工的绩效评估、反馈和奖励，以促进员工个人和组织绩效的提升。

9、下列哪项不是SWOT分析中需要分析的因素？

A、内部优势

B、外部机会

【答案】：B

解析：项目风险管理是项目管理中的一个过程，它涉及识别项目中可

能出现的风险，评估其可能性和影响程度，并制定相应的风险应对策

略。这个过程通常项目规划阶段进行。

10、企业战略规划中，哪个步躲通常涉及确定企业

的使命、愿景和核心价值观？

A、战略分析

B、战略制定

c\战略实施

D、战略评估

【答案】：B

解析：战略制定的过程中，企业需要明确其使命（即企业存的根

本目的）、愿景（即企业未来的长远目标）和核心价值观（即指导企业行

为和决策的根本原则），以确保企业战略的连贯性和一致性。

11、市场营销的核心理念是？

A、顾客至上

B、产品至上

C、利润至上

D、市场份额至上

【答案】：A

解析：市场营销的核心理念是顾客至上，即以满足顾客需求为中心，

通过市场调研和定位等手段，提供符合顾客需求的产品或服务。

12、企业决策制定中，哪种方法强调基于历史数据

和统计模型进行决策？

A、直觉决策

B、经验决策

C、定量决策

D