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安全生产管理体系审核

第一章审核前的准备工作

1.确定审核目标与范围

在开展安全生产管理体系审核前，首先需要明确审核的目标和范围。这包括确定审核的对象，如企业、部门或项目，以及审核的具体内容，如安全生产规章制度、安全培训、事故处理等。明确目标与范围有助于提高审核的针对性和有效性。

2.制定审核计划

制定一份详细的审核计划，包括审核时间、地点、人员、方法等。审核计划应充分考虑实际操作细节，确保审核的顺利进行。以下是一份简要的审核计划示例：

-审核时间：2022年9月1日至2022年9月10日

-审核地点：公司总部、各生产基地

-审核人员：5名审核员

-审核方法：现场检查、资料审查、访谈

3.收集相关资料

收集与安全生产管理体系相关的文件、资料，如安全生产规章制度、应急预案、安全培训记录等。这些资料将作为审核的依据，有助于全面了解企业的安全生产现状。

4.确定审核标准

根据国家相关法律法规、行业标准和企业内部规定，确定审核标准。这些标准将用于评价企业的安全生产管理体系是否符合要求。

5.培训审核员

对参与审核的审核员进行培训，使其熟悉安全生产管理体系的审核要求和方法。培训内容可包括安全生产法律法规、审核技巧、沟通能力等。

6.开展内部沟通

与被审核单位进行内部沟通，了解其在安全生产管理方面的需求和问题。这有助于提高审核的针对性和有效性。

7.预告审核

在正式开展审核前，向被审核单位预告审核计划，以便其做好相关准备工作。

8.审核前的现场调研

在正式审核前，对被审核单位进行现场调研，了解其安全生产管理体系的实际运行情况。这有助于发现潜在的问题和不足，为正式审核提供依据。

第二章审核过程的实施

1.审核启动会议

审核开始时，组织一个启动会议，让审核团队和被审核单位的人员都清楚审核的目的、范围和流程。会议中，审核员会简单介绍自己，说明审核的重要性和必要性，同时也会解答被审核方可能存在的疑问。

2.现场检查

审核员会深入到企业的生产现场，实地查看安全生产管理体系的运行情况。比如，他们会检查安全标识是否清晰可见，安全防护设施是否齐全并有效，员工是否按照安全操作规程进行作业等。现场检查时，审核员会记录下观察到的情况，包括好的做法和需要改进的地方。

3.资料审查

审核员会对企业的安全生产管理资料进行详细审查。他们会查看安全培训记录，确认培训是否覆盖到所有相关人员，培训内容是否必威体育精装版；检查应急预案是否制定并定期更新，是否进行了应急演练；审查事故报告，分析事故原因和企业的处理措施。

4.访谈员工

审核员会随机访谈一些员工，了解他们对安全生产的认识和遵守程度。比如，他们会询问员工是否知道如何使用灭火器，是否了解本职工作的安全注意事项，以及对于安全生产管理的建议和看法。

5.问题分析

在收集到足够的信息后，审核员会进行分析，找出安全生产管理体系中存在的问题和不足。这些问题可能是规章制度不完善，也可能是执行力度不够，或者是员工的安全意识不足。

6.审核中期汇报

审核过程中，审核员会向被审核单位进行中期汇报，反馈初步发现的问题，并与被审核单位讨论可能的改进措施。

7.审核结束会议

审核结束时，会召开一个结束会议，审核员会详细反馈审核结果，包括企业的优点和需要改进的地方，并提出具体的改进建议。

8.审核报告编制

审核结束后，审核员会根据收集到的信息和分析结果，编制一份详细的审核报告。这份报告将被提交给企业的管理层，作为改进安全生产管理体系的依据。报告中会包括问题的描述、影响、原因分析和改进建议。

第三章审核问题的整改落实

1.审核报告的传达

审核结束后，审核团队会将整理好的审核报告正式递交给被审核单位的管理层。在这个环节，审核员会详细解释报告中的每一个问题，确保管理层充分理解问题的严重性和紧迫性。

2.整改方案的制定

被审核单位需要根据审核报告中的问题，制定具体的整改方案。这个方案会详细列出每个问题的整改措施、整改期限、责任人以及预期的整改效果。比如，如果发现安全培训不足，整改方案可能会包括增加培训次数、更新培训内容、确保所有员工参与培训等措施。

3.整改实施

整改方案制定后，被审核单位就要开始具体的整改工作了。这可能会涉及到更新安全规章制度、改善安全生产设施、加强员工安全意识培训等。在整改过程中，需要记录下每一步的进展，包括整改措施的执行情况、整改效果的评估等。

4.跟踪检查

整改过程中，审核团队会定期对整改进展进行跟踪检查。他们会到现场查看整改措施是否已经落实，是否达到了预期的效果。如果发现问题依然存在或者整改效果不佳，审核团队会要求被审核单位重新审视整改方案，并进行必要的调整。

5.整改效果的评估

整改完成后，审核团队会对整改效果进行评估。他们会检查所有的问题是否已经得到有效解决，安全生产管理体系是