网络部绩效考核方案.docxVIP

PAGE4

长春XX医疗美容医院网络部制

网络部绩效考核方案

制表：

日期：

网络部绩效考核方案

? 依据网络部各个岗位职责，运用系统的绩效考核（以下简称“考核”）方法，达到评定、考察员工在职务上的工作行为和工作效果的目的，并运用合理的激励方式，提高员工的工作效率。

?第一、考核的目的??

考核的最终目的是提升网络部各人员的专业素质和岗位技能，以达到医院的经营目标。为调动网络部员工的工作积极性和提升工作效率及质量，制定此考核方案。考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理和工作改进。?

?第二、考核的原则?

?第一条：一致性：在一段连续时间之内，考核的内容和标准一致，考核方法一致；

?第二条：客观性：考核要客观的反映网络部各个人员的实际情况；

?第三条：公平性：对于网络部同一岗位员工使用同一个考核标准；

?第四条：公开性：将考核结果通报网络部相关个人。

?第三、考核细则

?一、编辑推广绩效考核细则

1.个人奖金

1.1基础奖金

1.1.1奖励条件：编辑人员完成当月基础工作任务(基础任务详见附表)；

1.1.2奖励金额：每人50元；

1.1.3事项说明：编辑推广人员的每月基础工作任务由主管统一分配，包含长春地区分类信息文章、新闻软文稿件、竞价文章、各种相关问答、网站更新文章等。每个编辑人员在原则上具有同等机会从事以上各项具体工作，其基础工作量要求不一，由主管及相关人员共同商定。

1.2工作优异奖

1.2.1第一项：工作效率奖

奖励条件：编辑人员超额完成当月基础工作任务10%且工作完成量在部门内排第一名（按比10%

例计算）；奖励金额：50元?

1.2.2第二项：收录排名优异奖?奖励条件：编辑人员完成当月基础工作任务且文章在百度精确收录量达到50%，奖励金额：第一名80元，第二名50元，第三名30元；

1.2.3事项说明：

1.主管根据编辑人员的工作日报表审核统计个人的月工作量，并按约定的关键词审核各人文章的百度收录量和排名情况；?

2.收录优异奖的参评人员在5人以下时只取第一名，在5到8人时取前两名，超过8人时取前三名。

3.编辑人员无法胜任主管统一分配的工作任务，经主管同意而从事其他指定的工作时，不享受该奖金。

1.3其他奖金

1.3.1公司鼓励编辑人员开发新的站点资源，若编辑人员推荐的新站点收录理想且被网络部广泛应用，则奖励50元。?

1.3.2公司鼓励编辑部开发新的推广模式，当某新推广模式成熟有效并被公司采纳，则

参与开发该推广模式的编辑人员每人奖励50元。?

1.3.3.当到诊患者的访问轨迹是可精确到某篇文章时，则该编辑享有20元每人的奖金。?

1.3.4.由外部推广链接所产生的到诊消费，通过个人发布的联系方式，开发到诊的顾客享有2%的提成，转交网电中心开发到诊消费的顾客享有1%每人的奖金。

2.团队绩效考核?

2.1考核范围?在网络部完成目标(目标任务见附表)到院量80%的基础上，享有团队绩效(团队绩效奖金见附表)。

2.团队绩效考核

2.1考核范围

?在网络部完成目标(目标任务见附表)到院量80%的基础上，享有团队绩效(团队绩效奖金见附表)。?

2.2分配办法?

团队绩效由网络主管根据竞价人员的工作情况考核统一分配，并上报公司审批。

2.3事项说明：?

1.新来竞价人员转正为考核期，不享受团队绩效；

2.竞价人员的月工作量低于当月基础工作量的80%时，不享受团队绩效；?

3.竞价人员无法胜任主管统一分配的工作任务，经主管同意而从事其他指定的工作时，不享受团队绩效。

?注：本考核方案需制定各个岗位工作情况考核表

网络部工作基础任务附表（例）

职位

任务内容

任务数量月度

编辑

站内、外文章

(3微信or3微博)*25+500内页+250外链

设计

站内、外页面

25内页+250外链

竞价

有效对话

对话成本150元以下+250外链

程序

站内页面制作

25内页+250外链

推广

外推

250外推+250外链

部门任务目标

计划预算

目标到诊

目标人均成本

续加预算

增加预算比例

续加预算后人均成本

续加预算后到诊量

60000

40

1500

0

0.00%

1500

40

60000

40

1500

30000

50.00%

1575

57

60000

40

1500

60000

100.00%

1650

73

60000

40

1500

90000

150.00%

1725

87

60000

40

1500

120000

200.00%

1800

100

60000

40

1500

150000

250.00%

1875

112

注：增加预算后成本计算公式：（增加预算的比例*10%）*目标成本价格+目标成本价格

到诊