建筑工程施工管理存在的问题及对策.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

建筑工程施工管理存在的问题及对策

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

建筑工程施工管理存在的问题及对策

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业日益繁荣。然而，在建筑工程施工管理过程中，仍然存在诸多问题，如施工质量不高、进度延误、成本超支等。本文通过对建筑工程施工管理中存在的问题进行分析，提出了相应的对策，旨在提高建筑工程施工管理水平，确保工程质量、进度和成本控制。关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策

前言：建筑工程是国民经济的重要支柱，其施工管理质量直接关系到工程的安全、质量和效益。近年来，我国建筑工程施工管理虽然取得了一定的成绩，但仍然存在不少问题。本文通过对建筑工程施工管理中存在的问题进行深入研究，提出相应的对策，以期为我国建筑工程施工管理提供有益的参考。

一、建筑工程施工管理存在的问题

1.1施工质量不高

(1)建筑工程施工质量不高是当前行业普遍存在的问题，这一问题不仅影响了工程的使用寿命和安全性，也增加了后期维修和保养的成本。据调查，我国建筑工程质量问题发生率约为15%，其中质量问题主要包括混凝土强度不足、钢筋锈蚀、墙体裂缝、防水层失效等。以某市新建的一栋住宅楼为例，由于施工过程中混凝土配比不当，导致楼板出现大面积裂缝，不得不进行返工处理，不仅延误了工期，还增加了工程成本。

(2)施工质量不高往往源于施工过程中的管理不善和技术不到位。一方面，施工企业对工程质量的重视程度不够，缺乏严格的质量控制体系，导致施工过程中存在大量不规范操作。另一方面，施工人员技术水平参差不齐，部分施工人员缺乏必要的专业知识和技能，导致施工质量难以保证。以某省高速公路建设为例，由于施工人员对路基填筑施工工艺掌握不熟练，导致路基沉降严重，影响了道路的平整度和使用寿命。

(3)此外，施工质量不高也与建筑材料的质量密切相关。部分施工企业为追求利润，使用劣质建筑材料，导致工程质量堪忧。据统计，我国每年因建筑材料质量问题导致的工程质量事故约占30%。例如，某地一栋商业综合体在施工过程中，由于使用了不合格的钢筋，导致结构强度不足，存在安全隐患，不得不停工整改。这些案例充分说明，提高建筑工程施工质量刻不容缓，需要从源头抓起，加强施工管理和技术指导，确保工程质量安全。

1.2施工进度延误

(1)施工进度延误是建筑工程施工管理中常见的难题，这一问题不仅影响工程的整体进度，还可能导致额外成本的增加。据统计，我国建筑工程施工进度延误率约为20%，其中主要原因包括设计变更频繁、施工组织不合理、材料供应不及时、施工技术不当以及外部环境因素等。以某市一项市政基础设施工程为例，由于设计变更多达10次，每次变更都导致施工方案调整和工期延长，最终使工程进度延误了6个月。

(2)设计变更频繁是导致施工进度延误的重要原因之一。在工程实施过程中，由于设计图纸不完善或施工过程中发现设计缺陷，往往需要进行多次设计变更，这不仅增加了施工难度，也延长了施工周期。例如，某住宅小区在施工过程中，由于设计变更导致部分墙体厚度增加，使得原本规划的工期不得不延长2个月。此外，施工组织不合理也是导致进度延误的常见问题。施工企业在项目开始前未能制定科学合理的施工组织设计，导致施工过程中资源配置不合理，施工效率低下。

(3)材料供应不及时和施工技术不当也是施工进度延误的常见原因。材料供应不及时可能导致施工中断，延误工期。例如，某建筑工程在施工过程中，由于供应商未能按时供货，导致施工进度延误了1个月。同时，施工技术不当也会影响施工进度。部分施工人员对新技术、新材料的应用不够熟练，导致施工过程中出现质量问题，不得不返工，从而延误工期。此外，外部环境因素如天气、自然灾害等也可能导致施工进度延误。例如，某地区在夏季遭遇连续降雨，导致施工现场积水，施工进度不得不暂停，直至雨季过后才能恢复正常施工。这些因素共同作用，使得建筑工程施工进度延误问题日益突出，亟需采取有效措施加以解决。

1.3成本超支

(1)成本超支是建筑工程施工管理中的常见问题，这一问题不仅影响了企业的经济效益，也降低了项目的投资回报率。据统计，我国建筑工程成本超支率平均达到15%以上，其中主要原因包括材料价格上涨、施工过程中变更频繁、劳动力成本上升以及管理不善等。以某大型商业综合体项目为例，由于材料价格在施工过程中上涨了20%，加上设计变更导致的工程量增加，最终导致项目成本超支了3000万元。

(2)材料价格上涨是导致成本超支的重要因素之一。近年来，全球原材料价格上涨，尤其是钢铁、水泥等建筑材料的价格波动较大，给建筑工程成本控制带来了巨大压力。例如，某高速公路项目在施工过程中，由于钢材价格上涨了