- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年CPMM新趋势试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.以下哪项不是CPMM考试的基本原则?
A.客观性
B.全面性
C.实用性
D.灵活性
2.在CPMM考试中,以下哪项不是项目管理的核心过程?
A.规划
B.组织
C.领导
D.控制
3.以下哪项不是项目风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
4.在CPMM考试中,以下哪项不是项目沟通管理的内容?
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通技巧
D.沟通效果
5.以下哪项不是项目质量管理的方法?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
6.在CPMM考试中,以下哪项不是项目采购管理的内容?
A.采购计划
B.供应商管理
C.合同管理
D.采购执行
7.以下哪项不是项目人力资源管理的方法?
A.人力资源规划
B.团队建设
C.绩效管理
D.薪酬管理
8.在CPMM考试中,以下哪项不是项目干系人管理的内容?
A.干系人分析
B.干系人沟通
C.干系人参与
D.干系人满意度
9.以下哪项不是项目进度管理的方法?
A.进度计划
B.进度控制
C.进度跟踪
D.进度调整
10.在CPMM考试中,以下哪项不是项目成本管理的内容?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本效益分析
11.以下哪项不是项目变更管理的方法?
A.变更请求
B.变更控制
C.变更审批
D.变更记录
12.在CPMM考试中,以下哪项不是项目整合管理的内容?
A.整合规划
B.整合执行
C.整合监控
D.整合收尾
13.以下哪项不是项目合同管理的内容?
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同终止
14.在CPMM考试中,以下哪项不是项目信息安全管理的内容?
A.信息安全策略
B.信息安全措施
C.信息安全审计
D.信息安全培训
15.以下哪项不是项目可持续发展管理的内容?
A.环境保护
B.社会责任
C.经济效益
D.创新能力
16.在CPMM考试中,以下哪项不是项目风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险转移
17.以下哪项不是项目质量管理的方法?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
18.在CPMM考试中,以下哪项不是项目人力资源管理的方法?
A.人力资源规划
B.团队建设
C.绩效管理
D.薪酬管理
19.以下哪项不是项目干系人管理的内容?
A.干系人分析
B.干系人沟通
C.干系人参与
D.干系人满意度
20.在CPMM考试中,以下哪项不是项目进度管理的方法?
A.进度计划
B.进度控制
C.进度跟踪
D.进度调整
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.以下哪些是CPMM考试的基本原则?
A.客观性
B.全面性
C.实用性
D.灵活性
2.以下哪些是项目管理的核心过程?
A.规划
B.组织
C.领导
D.控制
3.以下哪些是项目风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
4.以下哪些是项目沟通管理的内容?
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通技巧
D.沟通效果
5.以下哪些是项目质量管理的方法?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
三、判断题(每题2分,共10分)
1.项目管理是一种管理方法,旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。()
2.项目风险管理是识别、评估、应对和监控项目风险的过程。()
3.项目沟通管理是确保项目信息在项目干系人之间有效传递的过程。()
4.项目质量管理是确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程。()
5.项目人力资源管理是确保项目团队有效运作的过程。()
6.项目干系人管理是识别、分析、管理和满足项目干系人需求的过程。()
7.项目进度管理是确保项目按时完成的过程。()
8.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程。()
9.项目变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程。()
10.项目整合管理是确保项目各管理过程协调一致的过程。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述项目风险管理中的风险应对策略。
答案:风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。风险规避是指避免风险发生,风险减轻是指降低风险发生的可能性和影响,风险转移是指将风险转移给第三方,风险接受是指接受风险并制定相应的应急计划。
2.题
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年民航四川地区旅客服务从业人员劳动竞赛试题库-下(判断题汇总).docx
- PDIUSBD12中文手册.pdf
- 海外知识产权风险培训课件.pptx VIP
- 3L.01.01 ×× U9 ERP项目-系统上线切换方案.docx
- 办公室政治-白领生存法则.pdf
- 第三章 机织物上机图.ppt
- 全欣E代SM幻灯_诺欣妥,高血压合并心衰患者的欣选择MCC号EN62012621有效期2021-12-07,资料过期,视同作废。.pptx VIP
- 2025监理工程师继续再教育试题及参考答案房建建筑工程.docx VIP
- 中国东方:中国金融不良资产市场调查报告2024(摘要).pdf
- 患者误吸时的应急预案ppt课件.pptx VIP
文档评论(0)