整理2024-年二建《施工管理》历年真题答案及解析..docx

?##一、单选题

1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

答案：A

解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。组建项目管理团队是实施期的工作，实现项目的投资目标和使用功能是项目实施期的具体目标。所以本题选A。

2.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工

B.不能参与业主的招标和发包工作

C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任

D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

答案：A

解析：施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。施工总承包管理方应业主方要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其对于业主选定的分包方，承担组织和管理责任。施工总承包管理方还负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。所以本题选A。

3.线性组织结构模式的特点之一是（）。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.能促进组织内管理专业化分工

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

答案：D

解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A选项是职能组织结构模式的特点；B选项是矩阵组织结构模式的特点；C选项不是线性组织结构模式的特点。所以本题选D。

4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。

A.工程概况

B.施工部署

C.施工平面图

D.技术经济指标

答案：C

解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。工程概况主要介绍工程基本情况；施工部署主要对工程进度、资源等进行总体安排；技术经济指标用于衡量施工组织设计的技术经济效益。所以本题选C。

5.下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）。

A.收集准备索赔资料

B.编写法律诉讼文件

C.防止对方提出索赔

D.发出最终索赔通知

答案：C

解析：反索赔的工作内容可以包括两个方面：一是防止对方提出索赔，二是反击或反驳对方的索赔要求。收集准备索赔资料、编写法律诉讼文件、发出最终索赔通知都是索赔工作的内容。所以本题选C。

6.关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（）。

A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统

B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统

C.同一个项目进度计划系统的组成不变

D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联

答案：A

解析：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：由不同深度的计划构成的进度计划系统（包括总进度规划、项目子系统进度规划、项目子系统中的单项工程进度计划等）；由不同功能的计划构成的进度计划系统（包括控制性进度规划、指导性进度规划、实施性（操作性）进度计划等）；由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统（包括业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划、采购和供货进度计划等）；由不同周期的计划构成的进度计划系统（包括5年建设进度计划、年度、季度、月度和旬计划等）。同一个项目进度计划系统的组成会随着项目的进展而不断变化，各进度计划之间相互关联。所以本题选A。

7.下列建设工程施工信息内容中，属于施工记录信息的是（）。

A.施工试验记录

B.隐蔽工程验收记录

C.材料设备进场记录

D.主体结构验收记录

答案：C

解析：施工