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提高钢筋笼制作的合格率
浙江国泰建设集团有限公司“螺丝钉”QC小组
一、工程概况
北干街道城北村城中村改造安置房(三期)1标段位于萧山区北干街道城北村,总建筑面积
188371.03平方米,建筑包括:
5幢15~30层高层住宅及其配套裙房(2~4层)组成,其中3#楼地上28层,6#楼、10#楼地上29层,9#楼地上30层,11#楼地上15层,地下均为二层(局部三层),标准层层高2.9m。
本工程采用φ650、φ700两种直径的钻孔灌注桩,承压桩以6-
2层圆砾为桩端持力层,桩端进入持力层不少于2D(m),有效桩长约35~39米。本工程有φ650
钻孔灌注桩(主筋为14HRB400φ25)713根,φ700钻孔灌注桩(主筋为16HRB400φ25)1261根,加强箍HRB400φ14@2000,总共有加强箍根数38400根。
二、QC小组简介
小组概况及成员一览表
小组名称
浙江国泰建设集团有限公司“螺丝钉”QC小
成立注册
GT-QC-10-6
课题名称
组提高钢筋笼制作的合格率
组
号课题注册
号
GT-QC-2015-03
课题类型
现场型
号注册时间
号
2015年3月
活动日期
2015.4~2015.6
活动频率
5次/月
人均受QC教育时间
54课时以上
出勤率
98%
序号
姓名
性别
文化程度
职称
组内职务
组内分工
1
江志峰
男
本科
高级工程师
组长
组织管理
2
陈明
男
本科
高级工程师
副组长
协调指导
3
徐为亮
男
本科
工程师
组员
过程实施、资料收集
4
杨骏
男
专科
工程师
组员
过程实施、成果整理
5
朱国萍
女
专科
工程师
组员
过程实施、成果整理
6
孔幼娟
女
专科
工程师
组员
过程实施、资料收集
7
陈松明
男
专科
助理工程师
组员
技术工长
三、活动计划
为了保证本次QC活动的顺利进行,我们按照PDCA循环,结合本工程的总体进度计划,编制了QC小组活动计划。活动开始日期为:2015年4月1日,完成日期为:2015年6月26日,活动一共有4个阶段,10个步骤,如下表。
理问题拖延了工期,业主要求施工
理问题拖延了工期,业主要求施工单
序号
任务名称
起止时间
2015年
4月
5月
6月
1
P
选择课题
4月1日~4月2日
2
现状调查
4月3日~4月7日
3
确定目标
4月8日~4月9日
4
原因分析
4月10日~4月11日
5
要因确定
4月12日~4月13日
6
制定对策
4月14日~4月17日
7
D
对策实施
4月18日~6月6日
8
C
效果检查
6月7日~6月9日
9
A
巩固措施
6月10日~6月24日
10
活动总结
6月25日~6月26日
制表人:朱国萍开始制表日期:2015年4月1日完成制表日期:2015年6月30日。
四、选题理由
提高
钢筋
笼制
作的
五、现状调查
业主要求:该工程工期紧,前段时间由于政策处
贯彻针成本要求:公司方,降低施工成本
贯彻
针
质量要求:本工程质量目标为
质量要求:本工程质量目标为“西湖标”,钢筋笼
85%
选定课题后,小组对钢筋加工棚内正在施工的钻孔桩钢筋笼质量现状进行了详细的调查。HRB400φ14加强筋均为单面搭接焊,纵向钢筋接头也均为单面塔接焊。总共调查了10根桩的钢筋笼,从最容易出现质量问题的钢筋笼纵筋、箍筋间距,钢筋笼焊接质量差,钢筋笼直径,接头处钢筋轴线的偏移、加强筋间距和其它等6个方面进行检查,每根桩抽查60个点,共检查6
00点,其中合格510点,合格率为85%,QC小组成员针对检查得出的不合格点数据进行分析、归
)纳、整理,编制了
)
“钢筋笼不合格问题频数、频率统计表”,按照各种缺陷发生的频次多少绘制了排列图,其中统计表、排列图见表5-1、图5-1。
表5-1钢筋笼不合格问题频数、频率统计表
序号
项目
频数(次
频率(%)
累计频率(%)
1
钢筋笼纵筋、箍筋间
42
46.6
46.6
2
距钢筋笼焊接质量差
距
30
33.3
79.9
3
钢筋笼直径
8
8.9
88.8
4
接头处钢筋轴线的偏
4
4.5
93.3
5
移加强筋间距
移
4
4.5
97.8
6
其它
2
2.2
100
合计
90
100
制表人:朱国萍制表时间:2015年4月6日
根据质量问题统计表画出排列图如下:
制图人:朱国萍制图时间:2015年4月6日
图5.1不合格项目排列图
由以上排列图可以看出,“钢筋纵筋、箍筋间距”、“钢筋笼焊接质量差”占79.9%,是影响钢筋笼制作优良率的主要质量问题。因此,QC小组
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