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ppp工程合同范本第1篇

PPP工程合同范本第1篇在特许经营期结束当日即移交日，乙方应

向甲方无偿移交：a（）乙方对目设施的所有权利和利益，包括：i（）

目设施的建筑物和构筑物；i（i）与目设施使用相关的所有机械和

设备；i（ii）第10.4条要求的等其它动产；i（v）运

营和维护目设施所要求的所有技术和技术诀窍、知识产权等无形资

产（包括以许可方式取得的）；b（）在用的各类管理章程和运营手册

包括专有技术、生产档案、技术档案、文秘档案、图书资料、设计图

纸、文件和其它资料，以使目能平稳地正常地继续运营；c（）土地

使用权及与目场地有关的其它权利；这些资产在向甲方移交时应不

存在任何留置权、债权、抵押、担保物权或任何种类的其它请求权。

目场地在移交日应不存在任何环境问题和环境遗留问题。

甲乙双方在办理移交工作的同时，应明确特许经营期结束后妥善安置

原目公司雇员的办法。

ppp工程合同范本第2篇发包方：建筑安装工程公司

承包方：1#施工目部

包保方：集（团）公司

为充分调动施工目部全体职工的自主性、能动性，最大限度地提高

工作效率，确保绿洲1#楼工程目按预期的目标完成，经三方协商

特制定如下责任承包协议：

一、承发（）包范围、内容及各指标：

一（）、基本概况

1、工程概况：本工程位于，为地上26层，地下两层框架剪

力墙结构住宅楼；

2、承发（）包内容：①按施工图要求的全部建安工程及配套工程;②主

体内、外装修为室内毛墙、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墙

贴蘑菇石；

二（）、技术、经济指标：

1、质量指标：一次性验收合格率100%；

2、安全指标：重伤以上事故为0,按（国家有关政策、规定执行）；

3、成本费用指标：1）按工程预值97%控制成本;2）工程用料按综合预

算量的97%控制;3）周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。

4、现场管理达到文明施工要求；

5、工程进度有效工期26个月

1）、20xx年10月底前打桩完，20xx年年底筏板基础完；

2）、20xx年年底主体验收完；

3）、20xx年6月底前内、外装修及安装工程完工，20xx年8月底前具

备交钥匙条件

4）、整个小区在20xx年5月底前全部交付使用；

二、承发（）包方式及条件

一（）、承包方式

1、施工队由承发（）包方共同协商确定，原则上采取清包工的方式；

2、建安材料、周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方

供应；

3、在责任范围内，以工资费用包干的形式进行责任承包，每月按公

司工资标准，按项目部实际人数发工资；

二（卜承包条件

1、配备必要的施工管理人员，共十七人，具体配备

主承包人兼（项目经理）1人

总工长或技术负责人1人

钢筋工长兼（安全员）1人

木工工长兼（安全员）1人

管道安装工长1人

电气安装工长1人

混凝土工长1人

技术员兼（资料员）1人

技术员兼（预算员）1人

质检员工人

库管员1人

材料核算员1人

门卫2人

巡夜工2人

厨房1人

以上人员按标准计发工资，每月共元，工程到交付使用共

万元，由项目包干使用；

2、承包人有权调剂项目管理人员的工作内容，可以加班、加点、兼

职的方式实现减员增效，可用所减人员的一半的工资额按月先给有关

人员补助，工程完工后结清。但库管员、材料核算员、门卫、巡夜工

不得兼职或被取代。对不服从分配、不认真工作的职工如理由充分可

将有