闭环销售政商关系与沟通.pdfVIP

闭环销售™

老师五大优势——这段文字，方便您向客户做口头推荐，以提高成功率

1实战阅历丰富21年企业实践，摩托罗拉、等企业高管。其中，18年销售

经验，16年中管理经验——销售和管理经历有交叉！

2专业功底深厚10年专注于案例研究，积累了3000+实战案例；形成3项研究成果：

精益理论、闭环销售系统、驱动力激励体系。

两部专著：《大客户销售路线图》、《驱动力》。

3落地效果显著所传授的技能和工具，都采用闭环模式，直接提升销售KPI。

这些技能和工具的落地效果，经过了40多个项目的验证。

4教学方法独到独创成果教学法，提升培训质量和收益；坚持案例教学，案例分析透

彻，保证课堂气氛和吸收率。

5调研深入细致培训实施前，将安排2轮调研——问卷和，尽可能地了解需求

背后的业务场景，然后做深度分析，对症下药设计课程。

《闭环销售：政商关系与沟通》

课程方案

【特别提示】

因涉及敏感话题，上课期间，不能、、拍照！

【】

2天，每天6小时

【课程背景】

文化，上下五千年，博大精深，从亲友、乡邻、同学……到萍水相逢，处处都离不

开关系。与打交道那些事，无论何时何地，关系不可或缺，关键在于因地制宜、操

作的策略、把握合适的尺度。

本课程结合当前形势、组织的运作特征，从闭环沟通、关系策略这两个维度，

全面讲述与打交道的策略与方法，特别是培养有效的政商关系，达成沟通成果、政

商诉求的对接。

【课程收益】

1，引入精益理念、闭环沟通套路，用正确的思想头脑

2，理解组织规则、行为特征，做到知己知彼

3，掌握关系，恰到好处地培养各层级的政商关系，突破沟通困局

4，通过编织关系网、影响等方式，达成政商诉求的对接

【课程大纲】

第一讲政商关系策略第二讲组织行为分析

案例分析……案例分析……

1，精益理念1，采购运作与关键因素

精益的四个导向人员、报批、时机、结论

精益行动原则2，组织行为与权力

2，政商关系路线图组织的职能与分工

闭环工作流程组织运行的八项事权

节点控制组织行为分析

闭环沟通组织行为的六大