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2024年CPMM问题分析试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPMM（注册项目管理经理）的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.管理过程组

E.收尾过程组

2.在项目启动阶段，项目经理的主要职责是什么？

A.确定项目目标

B.制定项目计划

C.管理项目风险

D.指导项目团队

3.项目范围说明书的主要目的是什么？

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.确定项目进度

D.确定项目预算

4.以下哪项不是项目进度管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络

D.PERT模型

5.项目风险管理的主要目的是什么？

A.预测项目风险

B.识别项目风险

C.分析项目风险

D.管理项目风险

6.项目沟通管理的主要目的是什么？

A.确保项目信息传递

B.确保项目目标达成

C.确保项目团队协作

D.确保项目质量

7.以下哪项不是项目质量管理工具？

A.控制图

B.流程图

C.鱼骨图

D.散点图

8.项目采购管理的主要目的是什么？

A.采购项目资源

B.管理项目采购合同

C.确保项目成本

D.确保项目进度

9.以下哪项不是项目团队管理工具？

A.RACI矩阵

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.Kano模型

10.项目整合管理的主要目的是什么？

A.确保项目目标达成

B.确保项目成本

C.确保项目进度

D.确保项目质量

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目启动阶段的主要工作包括哪些？

A.确定项目目标

B.确定项目范围

C.确定项目预算

D.确定项目进度

E.确定项目团队

2.项目规划阶段的主要工作包括哪些？

A.制定项目计划

B.确定项目范围

C.确定项目预算

D.确定项目进度

E.确定项目团队

3.项目执行阶段的主要工作包括哪些？

A.管理项目风险

B.管理项目沟通

C.管理项目团队

D.管理项目采购

E.管理项目质量

4.项目收尾阶段的主要工作包括哪些？

A.审计项目成果

B.评估项目绩效

C.确定项目风险

D.确定项目预算

E.确定项目进度

5.项目质量管理工具包括哪些？

A.控制图

B.流程图

C.鱼骨图

D.散点图

E.因果图

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目启动阶段是项目生命周期中最重要的阶段。（）

2.项目范围说明书是项目规划阶段的主要输出。（）

3.项目进度管理工具包括PERT图和Gantt图。（）

4.项目风险管理的主要目的是预测项目风险。（）

5.项目质量管理工具包括控制图和流程图。（）

6.项目采购管理的主要目的是确保项目成本。（）

7.项目团队管理工具包括RACI矩阵和SWOT分析。（）

8.项目整合管理的主要目的是确保项目目标达成。（）

9.项目收尾阶段的主要工作包括审计项目成果和评估项目绩效。（）

10.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息传递。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述项目范围管理的关键过程及其主要活动。

答案：

项目范围管理包括以下关键过程：

（1）范围规划：确定项目范围，包括项目目标和项目可交付成果的定义。

（2）范围定义：详细描述项目范围，包括项目边界、可交付成果和验收标准。

（3）创建工作分解结构（WBS）：将项目范围分解为可管理的、可衡量的工作包。

（4）范围核实：确认项目可交付成果是否符合项目范围说明书和验收标准。

（5）范围控制：监控项目范围，确保项目变更得到适当管理。

主要活动包括：

-确定项目目标和可交付成果；

-定义项目范围边界；

-确定项目范围说明书；

-创建WBS；

-核实项目可交付成果；

-控制项目范围变更。

2.题目：解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）及其在项目中的应用。

答案：

关键路径法（CPM）是一种项目管理技术，用于确定项目活动的最短完成时间，从而确定项目的关键路径。关键路径上的活动是项目中的瓶颈，任何延迟都会导致整个项目的延迟。

CPM的应用包括：

-确定项目活动的依赖关系；

-计算每个活动的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF），以及最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）；

-确定关键路径，即项目中最长的序列，它决定了项目的最短完成时间；

-确定非关键路径上的浮动时间，以便项目经理可以更好地管理项目风险和资源。

3.题目：简述项目风险管理中的风险识别和风险评估的主要方法。

答案：

风险识别和风险评估是项目风险管理的关键步骤。

风险识别方法