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迈向工程部领导-技能管理建立信任.pptx

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迈向工程部领导

技能管理建立信任

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Agenda1.个人背景介绍

2.部门管理理念

3.团队建设

4.质量管理

5.未来规划与展望

01.个人背景介绍

个人背景及工程部经历

个人简介

工程部副经理,资深专家

工作经历专业技能教育背景

ABC公司多年任职,多个项目负责人。熟练掌握多种工程软件,具备丰富的工本科毕业于XX大学,专业是土木工程

程实践经验

工作经验

工程部中坚力量

技术工程师项目经理工程部经理助理

从事产品研发、测试工负责多个大型项目的规全面协助工程部经理管

作划和实施理部门

职业成就

个人领跑,带动发展

01.02.03.

提高客户满意度提高生产效率优秀管理者

推动售后服务工作,成功提升客优化生产流程,提高生产效率达多次被评为优秀管理者,获得公

户满意度。30%以上。司颁发的荣誉称号。

专业技能

个人专业技能

项目管理工程设计团队管理

熟练掌握项目管理方法,具工程设计解决问题有团队领导经验,善于管理,

备项目协调和管理能力。能提高团队凝聚力。

02.部门管理理念

工程部现状和管理理念

工程部现状

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