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2024年CPSM知识点归纳试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.供应链管理中，供应商关系管理的核心目标是什么？

A.降低采购成本

B.提高产品质量

C.确保供应链的稳定

D.提高供应链的灵活性

2.以下哪个不是CPSM考试的内容范围？

A.采购策略和规划

B.采购谈判技巧

C.项目管理

D.人力资源

3.采购过程中，下列哪项不是采购决策的关键因素？

A.供应商的报价

B.产品的质量

C.供应商的信誉

D.采购人员的喜好

4.在供应链中，供应链金融的主要目的是什么？

A.提高供应链的效率

B.降低供应链的风险

C.提高供应链的竞争力

D.以上都是

5.采购成本控制的方法中，不属于战略采购范畴的是？

A.采购成本分析

B.供应商评估

C.采购合同管理

D.采购流程优化

6.以下哪个不是采购过程中的道德问题？

A.供应商欺诈

B.内部腐败

C.环境污染

D.价格歧视

7.供应链管理中的“五流”指的是？

A.物流、信息流、资金流、商流、服务流

B.物流、信息流、资金流、商流、人才流

C.物流、信息流、资金流、商流、物流

D.物流、信息流、资金流、商流、供应链

8.采购合同中，以下哪项不属于合同条款？

A.交货时间

B.付款方式

C.争议解决方式

D.供应商资质

9.采购过程中的“谈判”是指？

A.供应商之间的竞争

B.供应商与采购方之间的协商

C.采购方与内部利益相关者的沟通

D.供应商与客户之间的协商

10.供应链中的“需求预测”是指？

A.预测市场需求的趋势

B.预测企业的采购需求

C.预测供应链的物流需求

D.预测供应商的产能

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.供应链管理中的“五流”包括哪些？

A.物流

B.信息流

C.资金流

D.商流

E.服务流

2.采购谈判的技巧有哪些？

A.了解供应商的需求

B.准备充分

C.坚持原则

D.良好的沟通

E.适时妥协

3.采购过程中的道德问题有哪些？

A.供应商欺诈

B.内部腐败

C.环境污染

D.价格歧视

E.采购人员的受贿

4.采购成本控制的方法有哪些？

A.采购成本分析

B.供应商评估

C.采购合同管理

D.采购流程优化

E.采购人员的培训

5.供应链金融的主要作用有哪些？

A.提高供应链的效率

B.降低供应链的风险

C.提高供应链的竞争力

D.优化供应链的结构

E.增强供应链的稳定性

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购过程中的道德问题只会对供应商产生负面影响。（）

2.采购成本分析是采购决策过程中的关键因素。（）

3.供应链金融的主要目的是提高供应链的竞争力。（）

4.采购谈判中，采购方应该始终坚持自己的立场。（）

5.供应链管理中的“五流”不包括服务流。（）

参考答案：

一、1.C2.D3.D4.D5.A6.C7.A8.D9.B10.B

二、1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE

三、1.×2.√3.√4.×5.×

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述供应链管理中的“六流”及其相互关系。

答案：

供应链管理中的“六流”包括物流、信息流、资金流、商流、服务流和人才流。这些流相互关联，共同构成了供应链的运作基础。

-物流：指物品从供应商到最终用户的物理流动，包括运输、仓储、配送等环节。

-信息流：指供应链中信息的传递和处理，包括订单处理、库存管理、需求预测等。

-资金流：指供应链中资金的流动，包括支付、收款、融资等。

-商流：指供应链中商品的买卖过程，包括采购、销售、定价等。

-服务流：指供应链中提供的服务，如售后服务、技术支持等。

-人才流：指供应链中人才的流动，包括招聘、培训、绩效管理等。

这六流之间相互依存、相互影响，形成一个有机的整体。例如，物流的效率直接影响到信息流和资金流的顺畅；信息流的准确性又对商流和服务流产生重要影响。

2.解释战略采购的概念及其重要性。

答案：

战略采购是指将采购活动与组织的战略目标相结合，通过优化采购流程、提高采购效率和降低采购成本来提升组织的整体竞争力。

战略采购的重要性体现在以下几个方面：

-降低采购成本：通过集中采购、批量采购等方式降低采购成本，提高采购效率。

-提升供应商关系：通过建立长期稳定的合作关系，提高供应商的忠诚度和服务质量。

-支持组织战略：采购活动与组织的战略目标相一致，有助于实现组织的长期发展目标。

-优化供应链：通过优化采购流程和供应商管理，提高