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研究报告

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北京市大兴区建设集团有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司概况

1.公司简介

北京市大兴区建设集团有限公司成立于1992年，是一家具有深厚历史底蕴和丰富经验的大型综合类建筑企业。公司自成立以来，始终秉持“诚信为本，质量第一”的经营理念，不断优化产业结构，拓展业务范围。经过多年的努力，公司已发展成为涵盖建筑施工、房地产开发、物业管理、工程设计等多个领域的综合性企业集团。

(1)公司始终坚持以客户需求为导向，以科技创新为动力，不断引进和研发新技术、新材料、新工艺，确保施工质量和工程进度。公司拥有一支高素质的专业团队，包括经验丰富的项目经理、技术专家和施工队伍，能够为客户提供全方位的解决方案。在激烈的市场竞争中，公司凭借优质的服务和良好的口碑，赢得了众多客户的信任和支持。

(2)作为一家社会责任感强烈的企业，北京市大兴区建设集团有限公司始终关注行业可持续发展，积极参与公益事业和社会责任活动。公司致力于环保、节能、绿色施工，以实际行动推动建筑行业转型升级。在过去的几十年里，公司成功承建了众多地标性建筑，如北京市大兴国际机场、国家大剧院等，为公司赢得了广泛的社会声誉和行业认可。

(3)面向未来，北京市大兴区建设集团有限公司将继续坚持创新驱动、质量为本的发展战略，不断提升企业核心竞争力。公司将以更加开放的姿态，与国内外合作伙伴携手共进，共同开拓新的市场领域。同时，公司也将继续秉承“以人为本”的管理理念，关心员工成长，努力打造一支高素质、专业化的员工队伍，为实现企业高质量发展贡献力量。

2.发展历程

(1)北京市大兴区建设集团有限公司成立于1992年，初创时专注于建筑工程施工业务，凭借着严格的质量管理和精湛的施工技术，迅速在当地市场站稳脚跟。1995年，公司开始涉足房地产开发领域，成功开发多个住宅小区，进一步提升了企业的市场影响力。

(2)随着业务的不断扩展，公司于2000年正式成立集团化运营架构，下设多个子公司，实现了多元化发展战略。在这一时期，公司承接了多项大型公共设施和商业地产项目，如学校、医院、办公楼等，提升了企业的施工能力和品牌知名度。

(3)进入21世纪后，公司加快了科技创新步伐，投资设立了技术研发中心，积极研发和应用新型建筑材料、施工技术。2010年，公司成功中标北京市大兴国际机场项目，成为机场建设的核心企业之一。此后，公司业绩持续攀升，业务范围遍及全国多个省市，成为中国建筑行业的领军企业之一。

3.企业荣誉

(1)自成立以来，北京市大兴区建设集团有限公司屡获殊荣，其卓越的业绩和优质的服务赢得了行业内外的高度认可。公司荣获了“全国五一劳动奖状”等多项国家级荣誉，充分体现了企业在建筑领域的领先地位和品牌影响力。

(2)在省级层面，公司多次获得“省级文明单位”、“省级守合同重信用企业”等荣誉称号，展现了企业在诚信经营、社会责任方面的良好形象。此外，公司还多次被授予“优秀施工单位”、“优质工程奖”等荣誉称号，证明了其在施工质量和工程管理水平上的优势。

(3)在市级层面，公司获得了“北京市优秀建筑业企业”、“北京市安全生产先进单位”等多项荣誉，体现了企业在安全生产、技术创新、管理创新等方面的突出表现。这些荣誉不仅是对公司过去努力的肯定，更是对未来的激励，促使公司继续在建筑行业中追求卓越。

二、组织架构

1.组织结构图

(1)北京市大兴区建设集团有限公司的组织结构图呈现了一个清晰、高效的层级体系。公司最高层为董事会，负责制定公司战略发展方向和重大决策。董事会下设总经理，负责公司的日常运营管理。

(2)总经理之下设有多个职能部门，包括人力资源部、财务部、市场部、工程管理部、质量安全部等。人力资源部负责公司人才招聘、培训和发展；财务部负责公司财务规划、预算和审计；市场部负责市场调研、客户关系维护和市场营销；工程管理部负责项目施工管理、进度控制和成本控制；质量安全部负责工程质量监督、安全生产和环境保护。

(3)在各部门的基础上，公司设有多个子公司和项目组，直接负责具体项目的实施和管理。子公司根据业务领域分为建筑施工、房地产开发、物业管理等，项目组则根据项目类型和规模进行划分。这种组织结构确保了公司能够灵活应对市场变化，高效协调各部门资源，实现项目的高质量完成。

2.主要部门及职责

(1)人力资源部作为公司核心部门之一，主要负责公司人才招聘、培训与发展、薪酬福利管理等。部门通过制定合理的人才战略，确保公司拥有一支高素质、专业化的员工队伍。人力资源部还负责建立和完善员工绩效考核体系，激励员工提升个人能力和工作表现。

(2)财务部是公司的经济管理部门，其主要职责包括财务规划、预算编制、资金管理、成本控制和税务筹划等。部门通过严谨的财务分析和风险控制，确保公司资金运作的安全和高效，同时