网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年CPSM考试教材推荐及试题及答案.docx

2024年CPSM考试教材推荐及试题及答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年CPSM考试教材推荐及试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.以下哪项不是CPSM认证的四个核心领域?

A.采购策略

B.采购流程

C.供应商关系管理

D.采购合同管理

2.在采购流程中,哪个阶段是确定采购需求和制定采购策略的关键?

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

3.以下哪种采购方法最适用于标准化、批量生产的产品?

A.竞争性谈判

B.单一来源采购

C.询价

D.邀请报价

4.供应商绩效评估中,以下哪项不是常用的关键绩效指标?

A.交货准时率

B.质量合格率

C.成本节约率

D.供应商满意度

5.在采购合同中,以下哪项不属于合同条款?

A.采购标的

B.交货期限

C.付款方式

D.采购人员的姓名

6.以下哪种采购方式适用于紧急需求?

A.竞争性谈判

B.直接采购

C.询价

D.邀请报价

7.在采购流程中,哪个阶段是评估供应商的财务状况和信誉?

A.供应商选择

B.采购谈判

C.供应商绩效评估

D.采购合同签订

8.以下哪种采购方式适用于非标准化、定制化产品的采购?

A.竞争性谈判

B.单一来源采购

C.询价

D.邀请报价

9.以下哪项不是采购合同管理的主要内容?

A.合同条款的审查

B.合同执行的监控

C.合同变更的处理

D.采购人员的培训

10.在采购流程中,哪个阶段是确定采购需求和制定采购策略的关键?

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些是CPSM认证的四个核心领域?

A.采购策略

B.采购流程

C.供应商关系管理

D.采购合同管理

2.采购合同管理的主要内容有哪些?

A.合同条款的审查

B.合同执行的监控

C.合同变更的处理

D.采购人员的培训

3.以下哪些采购方法适用于标准化、批量生产的产品?

A.竞争性谈判

B.单一来源采购

C.询价

D.邀请报价

4.供应商绩效评估中,常用的关键绩效指标有哪些?

A.交货准时率

B.质量合格率

C.成本节约率

D.供应商满意度

5.以下哪些是采购合同管理的主要内容?

A.合同条款的审查

B.合同执行的监控

C.合同变更的处理

D.采购人员的培训

三、判断题(每题2分,共10分)

1.采购流程中的采购计划阶段是确定采购需求和制定采购策略的关键。()

2.询价是一种适用于紧急需求采购方式。()

3.采购合同管理的主要内容是合同条款的审查、合同执行的监控、合同变更的处理以及采购人员的培训。()

4.竞争性谈判适用于非标准化、定制化产品的采购。()

5.供应商绩效评估中,成本节约率不是常用的关键绩效指标。()

6.采购流程中的供应商选择阶段是评估供应商的财务状况和信誉的关键。()

7.邀请报价是一种适用于标准化、批量生产的产品采购方式。()

8.采购合同中,采购人员的姓名属于合同条款之一。()

9.采购合同管理的主要内容是合同条款的审查、合同执行的监控、合同变更的处理以及采购人员的培训。()

10.询价是一种适用于非标准化、定制化产品的采购方式。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述采购策略在采购流程中的作用。

答案:采购策略在采购流程中起着至关重要的作用。它为采购活动提供了明确的方向和目标,确保采购活动与组织的整体战略相一致。以下是采购策略在采购流程中的几个关键作用:

a.指导采购决策:采购策略为采购决策提供了依据,帮助采购人员确定采购目标、选择合适的采购方法、制定采购计划和评估供应商。

b.提高采购效率:通过制定明确的采购策略,可以优化采购流程,减少不必要的环节,提高采购效率。

c.降低采购成本:采购策略有助于识别成本节约的机会,通过集中采购、批量采购等方式降低采购成本。

d.增强供应链稳定性:采购策略有助于建立稳固的供应商关系,确保供应链的稳定性和可靠性。

e.提升采购质量:采购策略关注采购产品的质量,通过选择合适的供应商和采购方法,确保采购产品的质量满足组织需求。

2.题目:解释供应商关系管理在采购过程中的重要性。

答案:供应商关系管理(SRM)在采购过程中扮演着至关重要的角色,以下是供应商关系管理在采购过程中的几个重要性方面:

a.提高供应商合作:通过有效的供应商关系管理,可以建立长期稳定的合作关系,促进供应商与采购方之间的沟通与协作。

b.优化采购成本:通过与供应商建立良好的关系,可以更好地谈判价格、降低采购成本,并从供应商那里获得更好的折扣和优惠。

c.

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档