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企业战略管理复习题（选择）（精选五篇）

第一篇：企业战略管理复习题(选择)

企业战略管理单项选择题

（一）序题目号1日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买

下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是()。B．纵

向一体化战略2百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低

价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可

乐所采取的战略类型是B．低成本集中化3肯德基快餐店自1987年进

入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属

于（）。A．市场开发战略4美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希

望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了

该公司的（D．企业愿景5某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增

加牙刷生产，这属于（D．一体化6TCL并购法国阿尔费公司，这属于

（）。A．成长型战略迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯

尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自

开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C．社会文化因素生物制药具

有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A．进入壁垒高，

退出壁垒高9“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表

述（A．集中化战略10柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个

领域（）C.信息记录福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟

考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以

考虑的发展方向？（A.发展建筑玻璃产品12你认为手机行业最主要的

特征是（）D.行业的进入/退出壁垒都高对一个新兴行业来说，以下哪

个指标是经营者最首要考虑的指标（D.成长性指标若MP4产品得到消

费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（）战

略。C.横向一体化15可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如

果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功

（）。D.形象16TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于

（）A．公司战略17如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表

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述为（D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子18A.B两家企业都从

事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销售，相安无事。但

是最近A企业为了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。这是（A．市

场渗透战略19在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安

商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是（）A．复兴商业城

20西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商

场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修.多

放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问

这种建议有什么问题？（）A．建议的措施方案与企业目标不一致。

212005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛

2005”上表示，“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地

产行业的影响是（B.降低进入壁垒22美国电话电报公司对外宣称，本

公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于

（A）。A．企业使命23石油公司对石油化工企业来而言，决定他们

讨价还价能力的最主要影响因素是（B）。B．产业集中度241956年

宜家开始试用平板包装，这个举动当初