生产车间现场管理培训[1].pptx

班组长

;目录;班组长管理规范（总论）;一、班组长岗位操作规范;二、班组长管理行为规范包括的内容;第一章、班组长群体管理规范;一、群体的作用;二、群体管理行为要求。（群体结构组成）;6、班组群体行为的突出因素特点（意见不一致）;三、班组长自身行为规范;第三章、?班组长作业管理规范;1、作业管理只职能概述;二、作业管理行为要求;三、作业行为管理规范;?第三章、班组长劳动管理规范;一、劳动纪律;二、劳动管理行为要求;三、劳动管理行为规范;第四章、?班组长安全管理规范;一、安全管理行为要求：;二、班组长自身安全管理规范;第五章、班组长设备管理规范;第六章：班组长质量管理规范;A：计量工作：;B：质量教育工作规范：;二、质量管理工作规范;第七章、班组长消耗管理规范;消耗管理职能概述;三、消耗管理行为要求;四、消耗管理行为规范;第八章、班组长运行管理规范;;运行管理的原则;物流同步原则：;生产是核心：;第九章、班组长基础管理规范;表;二、管理行为要求;三、基础管理工作范围;第十章班组长责任管理规范;一、岗位责任制内容：;二、责任管理行为要求：;;第十一章班组长核算管理规范;一、核算管理行为要求：;二、班组经济核算办法;1、???严格控制成本、正确汇集分配成本浪费

明晰

2、???按照成本项目和核算对象。

3、???加强成本日常管理，健全各项原始记录

及时反馈成本升降信息。

4、?从实际中找出降低成本、提高效益的途径。

5、???监督检查各项成本费用指标的执行情况。

6、??根据生产需要，有权向车间主任提出岗位定员调整建议。

;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Thursday,October15,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:44:1500:44:1500:4410/15/202012:44:15AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2000:44:1500:44Oct-2015-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:44:1500:44:1500:44Thursday,October15,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2000:44:1500:44:15October15,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。15十月202012:44:15上午00:44:1510月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2012:44上午10月-2000:44October15,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/150:44:1500:44:1515October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:44:15上午12:44上午00:44:1510月-20