仓储管理复习资料 .pdfVIP

仓储管理复习资料--第1页

仓储管理复习资料

一、规划仓储物流的基本原则

①仓库布局要根据仓库作业的程序。方便仓库作业，提高作业效率。

②尽可能减少储存物资以及仓储人员的运动距离。以提高仓储劳动效

率，降低成本。

③内部布局合理，避免工作的无效重复，各个作业环节有效衔接。

④充分利用仓库的面积和空间。

⑤有利于仓库的各种设施发挥效用，提高设备效率。

⑥符合安全管理的各项要求。

二、货位的使用方式有哪些

仓库货位的使用一般有如下3种方式：

①固定货位

固定货位主要适用于厂库空间大，多品种、少批量货物的储存。每一

项货物都有固定的货位，使用时要严格区分，决不能混用、串用。

②随机货位

货物任意存放在有空的货位，不加分类。随机货位有利于提高仓容利

用率，但是仓库内显得混乱，货物的出入库管理及盘点工作的进行难

度较高，不便于查找。

③分类随机货位

每一类货物都有固定存放的储区，但在同一区内的货位采用随机使用

的方式。这种方式有利于货物保管，也较方便查找货物，仓容利用率

可以提高。大多数储存仓库都使用这种方式。

三、保持库存的主要动机有哪些？

①规模经济

在每一次生产运行中生产相对大数量的零件并存储它们以备将来使

用是经济的，它能够将启动成本分摊到大量单位中。

②不确定性

激发企业存储库存的不确定性因素包括需求、交货期、供应、劳动力

供给、资源的价格和资本成本等。

③投机

如果零件或者自然资源的价值预料要上升，那么以现在的价格购买大

数量的物品并储存，以备将来使用，比未来支付更高的价格要更经济

得多了。

④交通运输

运输中或者输送库存是存在的，因为运输时间是肯定的。当运输时间

仓储管理复习资料--第1页

仓储管理复习资料--第2页

很长时（如从中东到美国运输原油），在途库存的投资是巨大的。

⑤平滑运作过程

产品需求方式的变化模式可能是确定的或是随机的。在针对需求高峰

期预先生产和存储一定数量的产品能够帮助减轻由于改变生产速度

和劳动力水平而带来的影响。

⑥后勤学

术语“后勤学”用于描述和上面列出不同的保持库存的原因。在物品

的采购、生产或者配送中会出现某种约束强制系统维持库存。

⑦控制成本

人们常常忽略的一个重要的问题是维护库存控制系统的成本。经常在

一个库存系统中，增加库存量引起的费用增加不是线性的。对于长期

运行的企业来说，维持廉价物品的大库存量比花费劳动时间去保持这

些物品的详细记录要合算得多。

四、ABC分类法和经济批量法的计算方法

①ABC分类法：（计算品种数／资金总额／周转率占总数的百分比）

资金总额占全部

品种数占全部品

分类类别资金总额的百分周转率的百分比

种数的百分比

比

A5%～10%70%～75%70%～75%

B10%～20%10%～20%10%～20%

C70%～75%