战略制定和实施的管理过程概述.pptx

第2章战略制定和实施的管理过程;;本章目标;2.1制定和执行战略的过程包括哪些阶段？;;2.2制定战略愿景：战略制定和执行过程的第一阶段;;战略愿景Vision;问题：什么是一个好的愿景？;;问题：什么是一个不好的愿景;;VisionMision--Objective;2.2.1将愿景与公司价值观相联系(Value);2.2.2传达战略愿景;精心策划、措辞恰当的愿景陈述的真正价值;2.3确立目标：战略制定和执行过程的第二阶段;Objective;;2.3.1设立哪种目标：平衡记分卡的需要;;;;;;2.4战略制定：战略制定和执行过程的第三阶段;;;2.4.1战略制定金字塔;2.4.2战略制定工作的统一;2.4.3将战略愿景、目标和战略合并成战略计划;2.5执行战略：战略制定和执行过程的第四阶段;;2.6评估绩效并进行调整：战略制定和执行过程的第五阶段;;2.7董事会在战略制定和执行过程中的作用;公司董事会需要履行三项义务：;本章小结;作业：;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:21:2700:21:2700:2110/11/202012:21:27AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2000:21:2700:21Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:21:2700:21:2700:21Sunday,October11,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2000:21:2700:21:27October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月202012:21:27上午00:21:2710月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2012:21上午10月-2000:21October11,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/110:21:2700:21:2711October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:21:27上午12:21上午00:21:2710月-20